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企业财务管理的全流程管理

目录

企业财务管理的全流程管理（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（一）财务管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

（二）财务管理全流程管理的意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、财务规划与预算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

（一）财务环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

（二）财务战略制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

（三）预算编制与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

三、资金管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（一）资金筹集策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

（二）资金运营管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

（三）投资决策与风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

四、成本控制与成本核算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

（一）成本分类与核算方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

（二）成本计划与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

（三）内部审计与成本监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

五、财务分析与报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

（一）财务数据分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

（二）财务报告编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

（三）财务信息决策支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

六、财务法规遵从与内部控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

（一）财务法规遵从要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

（二）内部控制体系建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

（三）内部审计与监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

七、财务信息化与数字化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

（一）财务管理信息系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

（二）大数据与财务分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

（三）云计算与财务创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

八、财务团队建设与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

（一）财务团队构成与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

（二）财务人员能力提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

（三）绩效管理与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

九、结语．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

（一）财务管理全流程管理的价值总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

（二）未来财务管理发展趋势展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

企业财务管理的全流程管理（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

一、财务管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

1.1财务管理的定义与目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

1.2财务管理在企业的地位和