建筑公司质量部入职培训.ppt

新员工入职培训

质量篇

公司质量管理部

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走最短的路，获得最大的个人成功;

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;一、现行的标准体系;按照标准的属性分类;举例;标准之间的关系;标准用词;企业标准：

按照国际惯例以及我国?标准化法?，企业标准的水平是最严格的标准，这与我们的传统思维方式形成的认识刚好相反。

目前我国只有少数单位建立了企业标准，比方建工集团、中建总公司，

住总集团已经也曾经编写过，但没有发布。

企业标准的发布是需要到建委备案的。

住总集团在外墙外保温方面有很多的经验，直接参与编写了多本标准。没有形成企业标准，直接就北京市地方标准了。;值得大家注意的2点：

1、知道标准规定的内容，也应了解为什么这么规定，是科学的验算？保护层。是经验的积累，例如一些经验公式。标准的很多内容往往是血泪的教训，不可轻视。

2、标准的作用，给了我们太多的约束，但大家一定不要束缚自己创新的思想。我们不要习惯于遵守标准，不要习惯于现有的格局，要习惯于创新来突破一些标准限制。

…………犹太人开劳斯莱斯;二、质量检查员的职责与操守;;;三、怎样利用现有资源开展工作？;追求事实——疑不疑处有疑放进矣;

;;例2施工经验

A、过去都实行导师带徒，BUT，现在比较难做到了，老师傅少，明白的老师傅更少。但他们是存在的，可以请教。

B、在我接触的一些基层管理人员，他们的一些经验和理念只是标准和图集的一局部，差一些，兼而听之，存疑，找依据。有些经验虽然不正确，如保护层，却也是现实，当接受。这个接受是需要过程的。

C、主任工程师是比较牢靠的，但要求他给你依据。;例3、互联网、百度

有非常多的资料、你的问题一般也能搜索出答案，但是你很难辨识，要不在实践中验证，要不就追本溯源。

公司有几个专家：如凌革，他解答的准确率大概在90%。;例4你们的同学，都可以讨论和求知。

;例5，向操作工人，班组长学习

我以前干过钢筋翻样，师傅带了几天就调走了？我当时傻了，我真的干不了。

但后来硬着头皮上，勤和工人沟通，他们给我提前指出了很???错误，后来干起来得心应手。这几年施工队的水平有很大提高，你需要和他们沟通，倾听……

NOTE：多数人会实实在在告诉你怎么回事，但个别人会站在偷工减料的角度上告诉你一个虚假的方法。先听，再想。

;例6建筑工人等刊物

多数文章是实践中写出来的，非常好，可以借鉴。

我接触过这样的一篇工法，它是解决防水渗漏的文章，实际工程一直没有解决渗漏问题。

我们每个月给工程部订阅，主任工那里有;现场经验的学习

我们对大家很羡慕，大家很年轻，在我们的企业里工作，有时机接触各种各样的工程，可以看到很多的失败和教训，对于企业来说是经营损失，但对你们却是珍贵的经验财富。对这些教训大家一定要认真思索和了解。这都是花钱都不一定买的来的。

如果公司或者政府有人来检查，大家要主动上去“掺和〞，检查过程中你会得到很多珍贵的信息。各种会议要多参加，要多找监理聊天。

对专业的“好奇心〞和“探索心〞会迅速带着你融入这个行业，并独当一面。;四、好的工作习惯;1、提高工作效率——用便签管理一天的工作

早晨上班路上开始考虑一天要做的工作，要检查的内容，没有落实的工作，写到一张纸上，按照重要性编写完成的顺序，解决一项划掉一项，你会很有成就感，也会很有节奏。效果很好。

;2、捕捉灵感的方法

——页眉灵感记录法

买一个厚一些的本子给自己

记录你的得失成败、记录发生的事情。

记录会议工作安排，或者重要事情。

通常，我在记录一些东西的时候，会突然来一些灵感和思考，包括偶然想起要安排的一些工作，我会写在页眉的位置，这两年通过这种方式，我的工作做得更严谨了，我的想法更多了。我庆幸我创造了页眉记录法;3、电脑文件夹整理有序

这种有序，让我找东西很方便。编东西很方便。别人在我机子里替我找东西也很方便。;4、要主动承担起编写方案和总结汇报的责任

通过这种途径，锻炼自己对工作的全面控制感觉。是培养自己今后走上领导岗位的最有效途径之一。

编写方案，着重于对整体工作的安排。编写汇报，那么为倾听者展示主题的完成情况和效果。

编写方案和方案落实就像一对鱼，方案写得好，就执行的好。写的不好，就要下大力气来执行，不断吸取教训，方案会越编制越合理，越符合实际。

我平时写总结，是为了总结而总结，而不是被动的，效果不一样。;5、要有礼貌

在家里我们有家教。

在单位我们也要有礼貌，要懂得端茶倒水。

这些根本礼节，是我们生存的根底，是别人接纳你的条件之一。

和各方