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亳州降水施工方案.docxVIP

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亳州降水施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:亳州降水工程

(2)项目地点:安徽省亳州市

(3)项目规模:本项目涉及降水区域总面积约为10平方公里,共计30个降水井点。

(4)结构形式:采用垂直降水井,井深约为100米,井径约为0.6米。

(5)使用功能:本项目旨在降低地下水位,缓解地下水位上升对周边建筑物、道路、地下管线等基础设施的影响。

(6)建设标准:按照《建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范》(GB50242-2002)执行。

(7)设计概况:本项目设计单位为XX设计院,设计内容包括降水井的布置、井径、井深、井壁材料、降水设备选型等。

2.项目目标与性质

(1)项目目标:通过降水工程,降低地下水位,确保周边建筑物、道路、地下管线等基础设施的安全运行。

(2)项目性质:本项目属于市政基础设施建设工程,对提高城市综合承载能力具有重要意义。

3.项目主要特点与难点

(1)主要特点:本项目涉及区域较大,降水井点数量较多,施工过程中需保证施工质量、进度、安全等方面。

(2)难点:降水井施工过程中,需解决地下水渗漏、井壁稳定性、施工精度等问题。

4.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》等。

(2)标准规范:《建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范》(GB50242-2002)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)等。

(3)设计图纸:本项目设计图纸,包括降水井布置图、井壁结构图、降水设备选型图等。

(4)施工组织设计:根据项目特点和施工需求,编制详细的施工组织设计。

(5)工程合同:项目合同中涉及施工方案的相关条款。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构:本项目设立项目经理部,下设工程部、技术部、安全质量部、物资设备部、财务部、综合办公室等部门。

(2)人员配置:项目经理部配置项目经理1名,副经理2名,各部门负责人及相应工作人员若干名。

(3)职责分工:

a.项目经理:全面负责项目管理工作,协调各部门工作,确保项目顺利进行。

b.工程部:负责施工进度、质量、安全等方面的管理工作,协调施工队伍,确保施工质量。

c.技术部:负责施工技术方案的编制、实施及监督,确保施工技术符合设计要求。

d.安全质量部:负责施工现场安全、质量管理工作,确保施工安全、质量。

e.物资设备部:负责施工材料、设备的采购、供应、管理及维护工作。

f.财务部:负责项目资金管理、成本控制及核算工作。

g.综合办公室:负责项目日常行政、后勤保障及沟通协调工作。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工进度,确定施工队伍数量为5支。

(2)专业构成:施工队伍由土建施工队、机电安装施工队、测量施工队、安全监督队、材料运输队组成。

(3)所需技能:

a.土建施工队:具备井壁施工、降水井开挖、混凝土浇筑等技能。

b.机电安装施工队:具备降水设备安装、调试、维护等技能。

c.测量施工队:具备施工现场测量、放样等技能。

d.安全监督队:具备施工现场安全监督、检查、整改等技能。

e.材料运输队:具备材料运输、配送等技能。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:

a.施工高峰期,每日投入施工人员约100人。

b.施工后期,每日投入施工人员约50人。

c.根据施工进度,合理调整劳动力配置。

(2)材料供应计划:

a.井壁材料:水泥、砂石、钢筋等,根据施工进度计划进行采购。

b.降水设备:潜水泵、井管、电缆等,提前采购并做好设备调试。

c.施工材料:模板、脚手架、安全防护用品等,根据施工进度计划进行采购。

(3)施工机械设备使用计划:

a.井壁施工设备:挖掘机、装载机、混凝土搅拌车等。

b.降水设备:潜水泵、井管、电缆等。

c.施工辅助设备:测量仪器、安全防护设备等。

d.根据施工进度计划,合理调配机械设备。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)降水井施工方法

降水井施工采用垂直降水井施工方法,具体步骤如下:

a.井位放样:根据设计图纸,进行井位放样,确保井位准确无误。

b.井孔开挖:采用挖掘机开挖井孔,确保井孔直径满足设计要求。

c.井壁支护:采用钢制井壁或混凝土井壁进行支护,确保井壁稳定。

d.井底处理:清理井底,确保井底平整,为降水设备安装做好准备。

e.降水设备安装:将潜水泵、井管、电缆等降水设备安装到位,并进行调试。

f.井孔回填:回填井孔,确保回填材料密实。

(2)降水设备安装方法

降水设备安装采用以下步骤:

a.设备检查:检查设备是否完好,确保设备符合技术要求。

b.设备运输:将设备运输至施工现场,注意保护设备,防止损坏。

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