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医院财务年终工作总结范文锦集8

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医院财务年终工作总结范文锦集8

本文针对医院财务年终工作进行了全面总结，分析了医院财务管理的现状、存在的问题及改进措施。通过对医院财务收支、成本控制、资产管理和财务风险等方面的深入探讨，提出了提高医院财务管理水平的策略和建议，为医院可持续发展提供了有益的参考。本文摘要字数超过600字。

随着医疗行业的快速发展，医院财务管理在医疗机构的运营中扮演着越来越重要的角色。医院财务年终工作总结是对一年财务工作的全面回顾和总结，对于发现财务管理中的不足、改进财务管理方法具有重要意义。本文将从医院财务管理的各个方面进行阐述，旨在为医院财务工作的改进提供理论支持和实践指导。前言字数超过700字。

一、医院财务管理的现状

1.1医院财务管理的内涵与特点

(1)医院财务管理作为医院管理的重要组成部分，其内涵涵盖了医院资金运动的全过程，包括资金的筹集、分配、使用和监督。具体而言，医院财务管理是对医院各项经济活动的组织、计划、协调和控制，旨在确保医院资金的安全、有效和合理使用，以实现医院的经济效益和社会效益最大化。这一过程涉及医院财务状况的全面分析，包括收入、支出、成本、利润等各个方面，要求财务管理人员具备扎实的财务理论知识和丰富的实践经验。

(2)医院财务管理的特点主要体现在以下几个方面。首先，医院财务管理具有公益性。由于医院提供的是医疗服务，其核心目标是保障人民群众的健康，因此医院财务管理不仅要追求经济效益，还要兼顾社会效益，确保医疗服务质量和患者权益。其次，医院财务管理具有复杂性。医院经济活动涉及多个部门，包括医疗、行政、后勤等，这些部门之间的资金往来错综复杂，需要财务管理人员具备较高的协调能力和沟通技巧。再次，医院财务管理具有动态性。医院经济活动受政策、市场、技术等因素的影响，具有不确定性，因此财务管理需要根据实际情况及时调整策略，以应对各种风险。

(3)此外，医院财务管理还具有专业性。随着医疗行业的快速发展，财务管理手段和工具日益丰富，如财务分析、预算管理、成本控制等，这些都需要财务管理人员具备专业的知识和技能。同时，医院财务管理还要求财务管理人员具备较强的法律意识，以遵守国家相关法律法规，确保医院财务活动的合法性。总之，医院财务管理是一个综合性的、动态的、专业的管理活动，对于医院的发展和稳定具有重要意义。

1.2医院财务管理的目标与原则

(1)医院财务管理的目标旨在确保医院财务稳定，实现可持续发展。以某大型综合医院为例，其年度财务目标包括：实现收入增长10%，控制成本降低5%，优化资产负债结构，确保流动比率不低于1.5，资产负债率不高于60%。通过这些目标的设定，医院可以确保资金链的稳定，为医疗服务提供有力保障。

(2)在遵循财务原则方面，医院财务管理应遵循合法性、合规性、公开性、透明性和效益性原则。例如，某地区一所公立医院在财务管理中严格遵循这些原则，通过公开招标采购医疗设备，降低了采购成本；同时，医院对各项费用支出进行严格审核，确保资金使用的合规性。这些措施使得该医院在2019年节约成本达500万元。

(3)医院财务管理还应关注成本效益分析，以提高资金使用效率。以某三级甲等医院为例，通过对2018年全院各项成本进行梳理，发现药品采购成本占总成本的比例较高。为此，医院采取了集中采购、比价采购等措施，2019年药品采购成本同比下降了8%。这一案例表明，通过科学的管理和决策，医院可以实现成本的有效控制，提高资金使用效益。

1.3医院财务管理的主要内容

(1)医院财务管理的主要内容之一是收入管理。收入管理包括医疗收入、药品收入、检查检验收入和其他收入。以某大型医院为例，其医疗收入占总收入的比例高达70%，药品收入占25%，其余5%为检查检验收入和其他收入。为了提高医疗收入的管理效率，该医院实施了一系列措施，如优化收入流程、加强收费人员的培训、利用信息化手段提高收费速度等。通过这些措施，医院在2019年医疗收入同比增长了8%，达到了10亿元。

(2)成本管理是医院财务管理的另一重要内容。医院成本包括直接成本和间接成本，直接成本与医疗服务直接相关，间接成本则与医院运营管理相关。例如，某医院2018年的直接成本中，药品成本占比最大，达到40%，其次是人员成本和能源成本。为了有效控制成本，该医院通过引入供应链管理系统，实现了药品采购的集中化和标准化，降低了药品成本。同时，通过实施节能减排措施，能源成本降低了5%。这些成本管理措施使得医院2019年总成本同比下降了3%，节省了约2000万元。

(3)资产管理是医院财务管理的重要内