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水利工程监理例会会议纪要样本

水利工程监理例会会议纪要

会议时间：2023年10月15日

会议地点：项目指挥部会议室

会议主持人：张工

记录人：李助理

一、会议背景

随着国家对水利工程的重视，水利工程的监理工作在确保工程质量、进度和安全方面发挥着重要作用。本次会议旨在总结近期监理工作进展，分析当前存在的问题，并提出相应的改进措施，以提升监理工作的有效性和科学性。

二、参会人员

会议共召集了水利工程监理单位、施工单位及项目业主的相关负责人，共计二十人。各方代表在会上积极发言，交流监理工作经验。

三、工作进展汇报

1.工程总体进度

经过前期的努力，项目整体进度良好。至今，主干渠已完成土方开挖约80%，混凝土浇筑完成60%。根据施工进度计划，预计下月将进入土建工程的收尾阶段。

2.质量控制情况

在近期的质量检查中，监理单位共对50个施工环节进行了抽查，合格率达到95%。施工单位在混凝土配比、土方回填等关键工序中，严格按照技术标准实施，未发现重大质量隐患。

3.安全管理情况

监理单位对施工现场的安全管理进行了专项检查，发现安全隐患5处，已及时要求施工单位整改。施工过程中未发生安全事故，工人安全意识提高，整体安全管理水平稳步上升。

4.环保措施落实情况

项目实施过程中，监理单位密切关注环保措施的落实情况。施工单位在施工现场设置了围挡，粉尘防治措施到位，未出现明显的扬尘污染问题。

四、当前存在的问题

1.施工进度滞后

尽管整体进度良好，但部分小型分项工程存在滞后现象。施工单位在某些环节的资源配置不合理，导致作业效率低下。

2.质量管理需加强

尽管总体合格率高，但仍发现个别环节存在不符合技术要求的情况。特别是在二次结构的施工中，部分细节处理不到位。

3.安全隐患管理不足

尽管未发生重大事故，但仍需加强对施工现场的安全管理。个别施工工人安全意识薄弱，未能完全遵守安全操作规程。

4.环保措施执行不力

在对施工现场的巡查中，发现个别区域存在噪音污染和水土流失现象，施工单位需对此给予足够重视。

五、经验总结

通过本次监理工作的开展，团队在以下几个方面积累了一定的经验：

1.加强沟通协作

监理单位与施工单位之间的沟通日益顺畅，定期召开协调会，及时解决施工中遇到的问题，确保工程顺利推进。

2.强化现场管理

监理人员在现场的管理更加到位，通过不定期抽查与巡查，确保施工单位严格按照规范操作。

3.落实培训机制

针对项目中出现的安全隐患，监理单位定期组织安全培训，增强施工人员的安全意识和技能水平。

4.重视技术交底

在施工前，监理单位与施工单位进行充分的技术交底，确保施工人员对技术要求的理解与掌握。

六、改进措施

1.优化施工计划

针对部分分项工程滞后的情况，建议施工单位合理调整施工计划，增加人力物力投入，并制定详细的推进方案，确保如期完工。

2.加强质量管理

建议施工单位在关键工序中增加质检环节，特别是在混凝土浇筑、土方回填等关键环节，确保每一项工序都符合技术要求。

3.提升安全管理

监理单位将加强对施工现场的安全检查，要求施工单位设置明显的安全标识，并定期开展安全演练，提升工人安全意识。

4.改进环保措施

针对施工现场的环保问题，建议施工单位制定详细的环保方案，落实噪声和水土流失的防治措施，确保工程建设与环境保护相协调。

七、后续工作安排

1.监理单位将于下月进行一次全面的施工现场检查，重点关注整改落实情况。

2.定期召开协调会议，确保各方信息畅通，及时处理施工过程中出现的问题。

3.加强对施工单位的培训与指导，提升其管理水平与技术能力。

八、会议总结

本次会议通过对水利工程监理工作的总结与反思，明确了当前存在的问题及改进措施，为下阶段的工作指明了方向。各方代表表示将继续加强合作，确保水利工程的顺利进行，为地区的水资源管理与利用贡献力量。

会议于下午五时结束，感谢各位参会人员的积极参与与贡献。