2024年度商业地产工程设计项目管理合同3篇.docx

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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024年度商业地产工程设计项目管理合同

本合同目录一览

1.项目概述

1.1项目背景

1.2项目目标

1.3项目范围

1.4项目周期

2.项目团队

2.1设计团队组成

2.2项目经理职责

2.3设计团队职责

2.4人员变动及调整

3.项目设计要求

3.1设计标准与规范

3.2设计深度与要求

3.3设计变更与调整

3.4设计文件交付

4.项目进度管理

4.1进度计划编制

4.2进度控制与调整

4.3进度报告与沟通

4.4进度偏差处理

5.项目质量管理

5.1质量标准与要求

5.2质量控制措施

5.3质量检查与验收

5.4质量问题处理

6.项目成本管理

6.1成本预算编制

6.2成本控制与调整

6.3成本报告与沟通

6.4成本偏差处理

7.项目合同管理

7.1合同条款解释

7.2合同变更与调整

7.3合同争议解决

7.4合同履行与监督

8.项目沟通管理

8.1沟通渠道与方式

8.2沟通频率与内容

8.3沟通记录与存档

8.4沟通问题处理

9.项目风险管理

9.1风险识别与评估

9.2风险应对与控制

9.3风险监控与报告

10.项目验收管理

10.1验收标准与要求

10.2验收流程与步骤

10.3验收报告与沟通

10.4验收问题处理

11.项目售后服务

11.1售后服务内容

11.2售后服务期限

11.3售后服务方式

11.4售后服务费用

12.违约责任

12.1违约情形与定义

12.2违约责任承担

12.3违约争议解决

12.4违约赔偿方式

13.合同解除与终止

13.1合同解除条件

13.2合同终止条件

13.3合同解除与终止程序

13.4合同解除与终止后的责任

14.其他约定

14.1保密条款

14.2法律适用与争议解决

14.3合同生效与变更

14.4合同附件

第一部分：合同如下：

1.项目概述

1.1项目背景

本项目为市商业地产项目，旨在打造一个集购物、休闲、娱乐于一体的现代化商业综合体。项目总投资约亿元，占地面积约平方米，总建筑面积约平方米。

1.2项目目标

本项目设计目标为：

1.2确保商业地产的功能性和安全性；

1.3提高商业地产的经济效益和社会效益。

1.3项目范围

本项目设计范围为：

1.1建筑设计：包括主体结构、屋面、地面、装饰装修等；

1.2水电设计：包括给排水、电气、消防等；

1.3环境设计：包括景观、绿化、照明等。

1.4项目周期

本项目设计周期为自合同签订之日起至2024年12月31日止。

2.项目团队

2.1设计团队组成

2.1.1项目经理：负责项目整体管理，确保项目进度、质量和成本；

2.1.2建筑设计师：负责建筑方案设计、施工图设计；

2.1.3结构工程师：负责主体结构设计、施工图设计；

2.1.4水电工程师：负责给排水、电气、消防等设计；

2.1.5环境设计师：负责景观、绿化、照明等设计。

2.2项目经理职责

2.2.1制定项目计划，组织实施；

2.2.2协调设计、施工、监理等各方关系；

2.2.3负责项目进度、质量和成本的监督与控制；

2.2.4汇报项目进展情况。

2.3设计团队职责

2.3.1按照项目要求，完成设计方案、施工图设计等工作；

2.3.2参与项目会议，提供专业意见；

2.3.3对设计成果进行自检、互检，确保质量；

2.3.4按时提交设计成果。

2.4人员变动及调整

2.4.1人员变动需提前通知对方，并征得对方同意；

2.4.2人员变动不影响项目进度、质量和成本。

3.项目设计要求

3.1设