《工程项目组织与管理》考前通关必练题（附答案）.docVIP

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《工程项目组织与管理》考前通关必练题（附答案）

单选题

1.组织实施项目试运行工作的是（）。

A、咨询单位

B、设计单位

C、施工单位

D、业主单位

参考答案：D

2.咨询企业领导组织的内部评审，由（）做汇报。

A、项目经理

B、企业技术负责人

C、监理工程师

D、咨询业务主管

参考答案：A

3.针对某设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是（）

A、设计策划

B、设计评审

C、设计控制

D、设计管理

参考答案：A

4.招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标，也称为无限竞争性招标，这种方式是（）。

A、不招标

B、公开招标

C、邀请招标

D、竞争性磋商

参考答案：B

5.招标管理中的公平的原则是指（）。

A、工程项目的招标要具有较高的透明度

B、给予所有投标人平等的机会

C、按照事先公布的标准选择中标人

D、当事人应当以诚实、守信的态度行使权利、履行义务

参考答案：B

6.招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求，这是（）原则的要求。

A、国产化

B、经济保证

C、进度保证

D、质量保证

参考答案：D

7.造成6000万直接经济损失的事故属于（）。

A、一般事故

B、较大事故

C、重大事故

D、特别重大事故

参考答案：C

8.在资格审查的时候，投标申请人需要符合的条件之一是，在最近（）年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。

A、一

B、三

C、五

D、十

参考答案：B

9.在制订人力资源组织计划前，先对每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等进行审定，这是（）。

A、角色分析

B、职责安排

C、工作分析

D、人员配备

参考答案：C

10.在影响管理幅度因素分级表中，职能复杂多变的点值为（）。

A、2

B、4

C、6

D、8

参考答案：D

11.在我国投资建设活动中，对项目有不同的称谓。投资项目、建设项目和工程项目的共同特点是，这种投资必定形成（）。

A、无形资产

B、固定资产

C、其他资产

D、流动资产

参考答案：B

12.在双代号网络计划中，工作的最迟完成时间为其所有紧后工作（）。

A、最早开始时间的最大值

B、最早开始时间的最小值

C、最迟开始时间的最大值

D、最迟开始时间的最小值

参考答案：D

13.在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。

A、最早完成时间的最大值

B、最早完成时间的最小值

C、最迟完成时间的最大值

D、最迟完成时间的最小值

参考答案：A

14.在合理工期条件下进行工程费用优化，如果缩短工期将会引起工程（）。

A、直接费和间接费同时增加

B、直接费减少，间接费增加

C、直接费和间接费同时减少

D、直接费增加，间接费减少

参考答案：D

15.在管理阶层与管理层次中，计划部和综合管理部属于（）。

A、决策层

B、协调层

C、执行层

D、操作层

参考答案：B

16.在工程项目管理中，部门设置包括部门划分和（）。

A、组织构成

B、组织规模的确定

C、管理幅度的确定

D、部门职能的合理确定

参考答案：D

17.在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（）。

A、最佳幅度与层次原则

B、目标导向原则

C、整分合原则

D、“封闭”设计原则

参考答案：C

18.在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为（）。

A、内部招聘

B、外部招聘

C、商谈

D、预安排

参考答案：D

19.在（）阶段，工程咨询单位应做出设计概算，对相应设计内容组织实施评审工作，并提出勘察工作需求，完成地勘报告申报管理工作。

A、项目方案设计

B、项目初步设计

C、项目施工图设计

D、项目勘察设计

参考答案：B

20.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行，这种项目组织结构形式是（）组织结构。

A、强矩阵式

B、职能式

C、项目式

D、弱矩阵式

参考答案：A

21.有关人员配备，下列说法不正确的是（）。

A、人员配备计划描述人力资源何时加人项目工作及何时脱离项目工作

B、人员配备计划必须是正式的

C、人员配备计划可以是详细的或者是框架式的

D、人员配备计划是整个项目计划的一部分

参考答案：B

22.由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过（）次。

A、二

B、三

C、五

D、一

参考答案：B

23.由监理人委派常驻施工现场对合同进行实施管理的全权负责人是（）。

A、监理工程师

B、总监理工程师

C、项目经理

D、技术负责人

参考答案：B

24.由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量