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2025年国家能源集团河南电力有限公司_企业报告(业主版).docx

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研究报告

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2025年国家能源集团河南电力有限公司_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

(1)国家能源集团河南电力有限公司成立于2002年,是隶属于国家能源投资集团有限责任公司的全资子公司。公司以电力生产、新能源开发、能源服务为核心业务,致力于构建清洁、高效、可持续的现代能源体系。公司成立以来,始终秉承“安全发展、绿色发展、创新发展”的理念,积极履行社会责任,为推动河南省乃至全国能源结构的优化升级做出了重要贡献。

(2)公司现有总装机容量超过1000万千瓦,拥有多个火力发电厂和新能源项目,涵盖了水电、风电、太阳能等多种能源形式。公司坚持技术创新,不断提升生产效率和能源利用效率,努力实现能源生产与环境保护的和谐共生。在新能源开发方面,公司积极探索,加大投入,已建成多个大型风电和光伏发电项目,为河南省的绿色能源发展做出了积极贡献。

(3)公司始终坚持人才强企战略,注重人才培养和引进,拥有一支高素质、专业化的管理和技术团队。公司注重企业文化建设,倡导“诚信、创新、共赢”的企业精神,营造了良好的工作氛围。在未来的发展中,国家能源集团河南电力有限公司将继续深化改革,创新发展,为实现能源行业的转型升级和可持续发展贡献力量。

2.发展历程

(1)2002年,国家能源集团河南电力有限公司成立,标志着河南省电力事业迈入新的发展阶段。公司成立以来,始终坚持以科学发展观为指导,积极推进电力体制改革,优化能源结构,为河南省经济社会发展提供了强有力的电力保障。

(2)2008年至2010年,公司抓住国家扩大内需的机遇,加大基础设施建设力度,相继投产多个电力项目,装机容量大幅提升。同时,公司积极开展国际合作,引进先进技术和管理经验,提高了企业的核心竞争力。

(3)2015年以来,公司积极响应国家能源战略,加大新能源开发力度,成功建设多个风电和光伏发电项目,推动河南省能源结构转型。在“十三五”期间,公司实现了跨越式发展,成为河南省电力行业的重要支柱企业,为河南省经济社会发展作出了新的更大贡献。

3.组织架构

(1)国家能源集团河南电力有限公司组织架构科学合理,设有董事会、监事会、经理层等决策机构,以及人力资源部、财务部、生产技术部、安全环保部等职能部门。公司实行总经理负责制,下设多个分公司和子公司,形成了以总部为中心,辐射全省的电力生产、新能源开发、能源服务一体化体系。

(2)公司内部管理层次分明,设有多个业务板块,包括火力发电、新能源开发、电力工程、电力贸易等。各业务板块设有专门的部门,负责具体业务运营和管理。公司还设有综合办公室、审计部、法律事务部等综合管理部门,负责公司日常行政、审计、法律事务等工作。

(3)公司高度重视人才队伍建设,设有人力资源部,负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。同时,公司设有技术中心,负责新技术的研究、推广和应用,确保公司在技术创新方面始终保持领先地位。此外,公司还设有安全环保部,负责安全生产、环境保护等工作,确保公司可持续发展。

二、战略规划

1.发展目标

(1)国家能源集团河南电力有限公司的发展目标是,到2025年,成为河南省乃至全国具有重要影响力的清洁能源供应商。公司计划实现总装机容量达到1500万千瓦,其中新能源占比达到30%以上。通过优化电力生产结构,提高能源利用效率,降低单位能源消耗,助力实现碳达峰、碳中和目标。

(2)公司将致力于技术创新,提升核心竞争力,重点研发和推广清洁能源技术、高效发电技术和节能技术。通过技术创新,提高能源生产效率,降低生产成本,推动产业升级。同时,公司还将加强人才培养和引进,建设一支高素质的专业人才队伍,为公司持续发展提供智力支持。

(3)在企业文化建设方面,公司致力于打造“诚信、创新、共赢”的企业文化,树立良好的企业形象。通过加强与政府、客户、合作伙伴的沟通交流,提高企业社会影响力。此外,公司还将积极履行社会责任,关注员工福祉,推动企业可持续发展,为河南省经济社会发展做出更大贡献。

2.发展战略

(1)国家能源集团河南电力有限公司的发展战略以清洁能源为核心,坚持绿色、低碳、可持续发展理念。公司将继续加大新能源开发力度,重点发展风电、光伏等可再生能源项目,逐步提高清洁能源在总装机容量中的比例。同时,通过技术创新和产业升级,提高传统能源的生产效率和环保标准。

(2)公司将积极拓展能源服务领域,通过提供电力工程设计、建设、运维等服务,打造完整的能源产业链。在电力市场改革中,公司将积极参与市场化交易,提升市场竞争力。此外,公司还将探索跨行业合作,如与交通、建筑等领域结合,拓展能源应用场景。

(3)在国际化战略方面,公司计划加强与国内外先进企业的合作,引进国际先进技术和管理经验,提升公司国际化水平。同时,公司也将积极参

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