护理成本的管控.pptx

护理成本的管控

演讲人：

日期：

目录

护理成本概述

护理成本的核算方法

护理成本的管控策略

护理成本管控的实践应用

护理成本管控的挑战与对策

结论与展望

01

护理成本概述

PART

定义

护理成本是指为提供护理服务而发生的各种费用支出。

分类

根据不同标准，护理成本可分为直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等多种类型。

定义与分类

合理控制护理成本，可提高医院或护理机构的经济效益，为病人提供更多优质的护理服务。

经济效益

降低护理成本有助于解决看病贵、看病难的问题，提高社会整体医疗水平。

社会效益

减少病人经济负担，提高病人满意度和护理质量。

病人利益

护理成本的重要性

01

02

03

新技术、新设备的引入和运用会提高护理成本。

护理技术与设备

不同的护理服务项目，其成本也会有所不同。

护理服务项目

01

02

03

04

护理人员的数量、素质、技能等直接影响护理成本。

护理人员

良好的管理和效率可有效降低护理成本。

管理与效率

护理成本的影响因素

02

护理成本的核算方法

PART

核算范围广

将护理相关的所有费用都纳入成本核算范围，包括直接成本和间接成本。

核算方法简单

按照护理项目的成本类别进行核算，如人员费用、设备折旧、房屋折旧等。

核算结果不准确

由于护理服务的复杂性和多样性，传统成本核算方法难以准确反映各项服务的真实成本。

不利于成本控制

无法准确评估各项服务的成本，难以进行有效的成本控制和管理。

传统成本核算方法

作业成本法

核算对象明确

以护理服务为核算对象，将成本直接追溯到各个护理服务项目中。

核算方法精细

通过对护理服务的全过程进行分析，确定每个服务项目的成本动因，按照动因分配成本。

核算结果准确

能够较为准确地反映各项服务的真实成本，为成本控制提供有效依据。

有利于成本控制

能够明确各项服务的成本，从而有针对性地采取成本控制措施，提高成本效益。

能够反映时间成本

能够准确反映护理服务在不同时间段上的成本变化，为合理安排护理资源提供依据。

有利于提高管理效率

能够清晰地展示护理服务的成本结构和成本变动情况，为管理者提供决策支持，提高管理效率。

核算结果更加准确

通过引入时间因素，能够更加准确地反映各项服务的真实成本，提高成本核算的准确性和科学性。

核算方法更加精细

在作业成本法的基础上，进一步引入了时间因素，将成本分配到各个时间段上。

时间驱动作业成本法

03

护理成本的管控策略

PART

预算考核与评价

建立预算考核机制，对护理部门的预算执行情况进行考核和评价，确保预算的有效执行。

合理编制预算

根据医院护理部门的实际情况，合理编制年度、季度、月度护理预算，明确预算金额和支出方向。

预算执行监控

对护理预算的执行情况进行实时监控，确保各项支出符合预算要求，及时调整预算方案。

预算管理

通过流程再造和效率提升，减少护理过程中的浪费，降低护理成本。

合理安排护理人员的工作量和时间，提高护理人员的工作效率，降低人力成本。

加强对护理物资和设备的管理，降低物资消耗和设备维修成本。

严格控制药品和耗材的使用，减少不必要的浪费，降低药品和耗材的成本。

成本控制

优化护理流程

护理人员管理

物资与设备管理

药品与耗材管理

对护理成本进行效益分析，评估不同护理方案的成本和效果，选择性价比最优的方案。

成本效益分析

通过投入产出分析，明确护理成本的投入和产出比例，为医院决策提供依据。

投入产出分析

在追求经济效益的同时，注重护理工作的社会效益，提高患者的满意度和医疗质量。

经济效益与社会效益并重

效益分析

01

02

03

04

护理成本管控的实践应用

PART

严格控制护理人力成本

通过合理配置护理人员、优化护理流程、减少无效护理等措施，降低护理人力成本。

精细化管理护理耗材

建立严格的耗材管理制度，实行预算控制、领用审批、消耗核算等措施，减少浪费，降低耗材成本。

推进护理技术创新

鼓励护理人员开展技术创新，采用新技术、新方法，提高护理效率和质量，降低护理成本。

案例一：某医院护理成本管控成果

分析护理成本结构

通过对护理成本的构成进行分析，找出成本控制的重点和关键环节，为优化资源配置提供依据。

合理配置护理资源

提高资源利用效率

案例二

根据护理成本分析结果，调整护理资源配置，将资源向高效、高质的护理领域倾斜。

通过加强护理质量管理、推进护理信息化建设等措施，提高护理资源的利用效率，降低护理成本。

案例三：通过护理成本管控提高患者满意度

优化护理服务流程

通过成本控制，推动护理服务流程的优化和改进，提高服务效率和质量，减轻患者负担。

加强护患沟通

持续改进护理质量

在护理服务过程中，加强与患者的沟通和交流，了解患者需求，及时解决患者问题，提高患者满意度。

以成本控制为契机，加强对护理质量的监控和管理，持续改进