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催收部年底工作总结.pptxVIP

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;;;;;根据案件金额、逾期时间等因素,筛选出需要重点处理的案件。;客户满意度调查结果;;根据业务量、催收难度等因素,合理评估团队规模是否足够,是否需要进行人员调整。;定期组织催收技巧、法律法规、沟通技巧等专业培训,提升员工业务能力。;加强团队文化建设,塑造积极向上的团队精神,提高员工归属感。;人才引进计划;;现有的催收业务流程较为复杂,涉及多个部门和多个环节,导致效率低下。;流程优化方案设计与实施效果评估;制定标准化操作手册;未来业务流程改进方向;;风险识别;合规性检查;建立科学的风险预警机制,能够及时发现业务中的风险隐患。;下一步风险管理与合规计划;;建立了电话、邮件、短信、微信等多种沟通渠道,确保信息传递的及时性和有效性。;;反馈结果跟踪;;;本年度工作亮点与不足;法规政策日趋严格;催收业绩稳步增长;;

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