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*安环健资料库案例:高处作业隐患lllllll高处房顶作业安全带使用不规范翘板未固定彩钢板放置不稳妥未设安全监护人未穿工作服登高没有安全通道,人是飞上去的。与底下人员形成交叉作业,没有隔离或防护*安环健资料库人的不安全行为表现1.精神不集中。2.麻痹大意。3.好奇乱动。4.不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品。5.使用不安全的工具。6.不按规定的速度进行作业。7.拆除安全装置。8.在不安全处逗留。9.不安全的操作方式、不合理的配置、装载、混装等。10.违反劳动纪律的行为。如在作业时嬉笑、打闹等,也会引发事故。*安环健资料库11.设备、设施旋转部位螺钉、销、键超长;12.主轴未停稳装卸工件、不停主轴更换刀具,排除设备故障不停机等违法操作规程行为;13.酒后上岗、酒后驾驶;14.有工艺要求用压缩空气吹金属屑、机器、车床和零件,而操作人员未戴防护眼镜重复隐患,重复违章;15.两人以上作业无统一指挥或未明确主从关系;人的不安全行为表现*安环健资料库16厂内机动车超速行驶(主干道不超过10km/h);将机动车交给没有资格的人驾驶,无证、酒后驾驶车辆17.重大隐患不及时整改18.重点要害部位有闲杂人员、值班人员睡岗、不认真做好登记检查记录19.在运转的设备上跨越、传递物件20.无证操作设备或任意开动非本工种设备21.检修带电设备电器和高空线路时不断电或不挂警示牌、无人监护。22.电气、焊工作业时不穿绝缘鞋及其他防护用品。人的不安全行为表现1.擅自拆除设备设施的安全装置、照明、仪器仪表、信号、防火防爆警示装置;2.未经批准擅自架设、使用临时电源线路;3.不按规定储运、收发、登记、使用易燃易爆和危险化学品;4.电工带电操作、带负荷拉闸前未办理停送电手续,使用不符。5.合安全要求空开、使用不合格绝缘手套和靴鞋、非值班人员进入高压室(电气检查人员除外)。不安全行为表现*安环健资料库6.从事危险作业未经主管部门审批及无人监护,不执行《危险作业审批制度》所规定的安全要求;7.使用活动斜梯登高作业无人把扶梯子和监护;8.外来施工单位未经过安全教育培训,未签订《相关方安全协议》;施工过程中,主管部门未对现场进行安全检查、监督。不安全行为表现*安环健资料库1、按照国家法律法规,标准及规范判定;2、按照公司安全生产标准化规章制度来评判;3、按照岗位安全操作规程进行辨识;4、按照作业指导书的要求来分析。三排查隐患的基本原则和方法*安环健资料库排查的基本原则: 根据公司自身特点,排查工艺系统、基础设施、作业环境、防控手段等硬件方面存在的隐患,以及安全生产体制机制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、事故查处等软件方面的薄弱环节;三排查隐患的基本原则和方法安环健资料库安环健资料库安环健资料库安环健资料库安环健资料库安环健资料库安环健资料库安环健资料库安环健资料库安环健资料库安环健资料库出品安环健资料库出品安全生产隐患排查实践一切事故皆可避免一什么是隐患?二隐患的表现形式三排查隐患的基本原则和方法四治理隐患的基本方法和注意事项培训内容*安环健资料库*安环健资料库一什么是隐患?*安环健资料库一什么是隐患?*安环健资料库行为安全。。。*安环健资料库利用管理系统(计划、程序、审核等)和控制措施对制造和化学工艺流程的危害进行:识别评估,和控制来预防工艺事故的发生(如,爆炸、火灾、多人伤亡、环境污染等)工艺安全与风险管理?*安环健资料库管理工艺安全的关键要素*安环健资料库直接损失:医疗成本、工资赔偿、索赔管理费间接损失:设备/货物损坏、生产和质量损失、流程中断/产量损失、替代劳动力/加班、起诉、对客户关系和公众形象的破坏事故带来的损失。。。*安环健资料库约100项的事故隐患,你能够分辨出多少项?*安环健资料库 隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,或者由于人的不安全行为和管理上的缺陷而可能导致人身伤害或者经济损失的潜在危险。隐患排查≠安全检查一什么是隐患?*安环健资料库常见的隐患——“三非”、“三违”、“三超”“三非”是指非法建设、非法生产、非法经营“三违”是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三超”是指生产企业超能力、超强度、超定员;
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本人长期从事SA8000社会责任管理体系;RBA责任商业联盟;IETP玩具业责任规范;BSCI商业社会责任准则;ISO9001管理体系;ISO14001管理体系;ISO45001管理体系;SEDEX、ETI、WRAP等买家社会责任审核;C-TPAT、GSV、SCS、SCAN等买家反恐审核;GMP、GMPC、BRC等良好生产规范审核;代客预审COC;帮工厂做COC预审。
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