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研究报告

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2025年大唐陕西发电有限公司延安热电厂_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.公司简介

大唐陕西发电有限公司延安热电厂成立于2003年，是陕西省重点建设项目之一，也是大唐集团在陕西省内的重要能源基地。公司位于陕西省延安市宝塔区，占地面积约500亩，总投资约30亿元人民币。自成立以来，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以“清洁、高效、低碳、环保”为发展目标，致力于为我国能源事业做出贡献。

公司拥有一套60万千瓦级超临界燃煤发电机组，采用国际先进技术和设备，具备高效、环保、安全的特点。机组运行稳定，发电量逐年攀升，为陕西省的电力供应提供了有力保障。同时，公司还积极实施节能减排措施，通过技术改造和设备更新，不断提高能源利用效率，努力降低污染物排放，为改善环境质量贡献力量。

作为大唐集团在陕西省的重要成员，延安热电厂始终秉承“以人为本、科技创新、追求卓越”的企业精神，不断提升企业核心竞争力。公司拥有一支高素质、专业化的管理团队和技术人才队伍，通过不断引进和培养人才，为公司的发展提供了坚实的人才保障。在未来的发展中，延安热电厂将继续坚持科学发展观，加大科技创新力度，努力实现企业的可持续发展，为推动陕西省乃至全国能源事业的发展做出新的更大贡献。

2.发展历程

(1)大唐陕西发电有限公司延安热电厂的前身是延安发电厂，始建于2003年，当时作为国家重点能源项目，承载着为陕西省提供清洁、稳定电力供应的历史使命。经过几年的筹备和建设，2006年，延安发电厂正式投入运营，标志着陕西省能源结构的一次重大突破。

(2)自投运以来，延安热电厂始终以高标准、严要求推进各项生产工作，不断优化生产流程，提升技术水平。2010年，公司成功进行了60万千瓦级超临界燃煤发电机组的技术改造，提高了发电效率和环保水平。这一改造不仅提升了公司的市场竞争力，也为陕西省电力行业树立了标杆。

(3)随着时间的推移，延安热电厂在发展中不断追求创新和突破。2018年，公司积极响应国家“一带一路”倡议，加强与周边国家的能源合作，拓宽了国际视野。同时，公司持续加大科技创新力度，引进了一系列先进技术和管理理念，为企业未来的可持续发展奠定了坚实基础。如今，延安热电厂已成为陕西省乃至全国能源行业的一张亮丽名片。

3.组织架构

(1)大唐陕西发电有限公司延安热电厂的组织架构分为董事会、监事会、管理层和基层部门四个层级。董事会负责公司战略决策和重大事项审议，监事会对董事会和管理层的工作进行监督。管理层下设总经理、副总经理、各部门负责人，负责公司的日常运营管理。

(2)公司管理层下辖多个部门，包括人力资源部、财务部、生产技术部、安全环保部、设备管理部、市场营销部等。人力资源部负责员工的招聘、培训、薪酬福利等工作；财务部负责公司的财务管理、资金运作；生产技术部负责生产过程的监控和技术改进；安全环保部负责安全生产和环境保护工作；设备管理部负责设备的维护和更新；市场营销部负责市场开拓和客户服务。

(3)基层部门包括发电运行部、检修维护部、燃料管理部、后勤保障部等，它们直接参与生产、维修、物资供应和后勤服务等具体工作。各部门之间协同合作，确保公司各项业务的高效运转。此外，公司还设有专门的党群工作部门，负责党组织的建设、党员教育和工会、共青团等群众组织的活动。通过完善的管理架构，延安热电厂能够实现科学管理、高效运作，为企业的持续发展提供有力保障。

二、企业战略

1.发展战略

(1)大唐陕西发电有限公司延安热电厂的发展战略以实现可持续发展为核心，旨在通过技术创新、管理优化和资源整合，不断提升企业的核心竞争力。公司明确了“清洁、高效、低碳、环保”的发展方向，致力于打造成为行业领先的清洁能源企业。

(2)在战略实施方面，延安热电厂将加大科技创新力度，推动清洁能源技术的研发和应用，提高能源利用效率。同时，公司还将加强与国际先进企业的合作，引进先进的管理经验和技术，提升企业的整体管理水平。此外，延安热电厂还将积极拓展市场，优化产业结构，实现多元化发展。

(3)针对未来的发展规划，延安热电厂将重点推进以下几方面工作：一是加大环保投入，降低污染物排放，实现绿色生产；二是推进节能减排，提高能源利用效率，降低生产成本；三是加强人才培养，提升员工素质，为企业发展提供人才保障；四是深化国际合作，拓展海外市场，提升企业国际竞争力。通过这些举措，延安热电厂将努力实现企业战略目标，为我国能源事业的发展贡献力量。

2.市场定位

(1)大唐陕西发电有限公司延安热电厂的市场定位明确，以服务陕西省及周边地区的电力市场为主要目标。公司充分考虑到区域经济发展和能源需求的增长，致力于成为区域内稳定可靠的电力供应商。

(2)延安热电厂的市场定位还包括对清洁能源