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企业战略规划评估实战指南

TOC\o1-2\h\u2517第一章企业战略规划概述 3

19611.1企业战略规划的定义与重要性 3

137311.2企业战略规划的类型与流程 4

274621.2.1企业战略规划的类型 4

107121.2.2企业战略规划的流程 4

13603第二章企业外部环境分析 4

199522.1宏观环境分析 5

257072.1.1政治环境 5

29492.1.2经济环境 5

284212.1.3社会环境 5

124922.1.4技术环境 5

6592.2行业环境分析 5

297202.2.1行业生命周期 5

98402.2.2行业竞争格局 5

21462.2.3行业供需状况 5

37282.3市场环境分析 6

294782.3.1市场规模 6

118892.3.2市场细分 6

56562.3.3市场竞争态势 6

216282.3.4消费者行为 6

131742.3.5渠道结构 6

6534第三章企业内部环境分析 6

107613.1资源与能力分析 6

34163.1.1有形资源分析 6

199873.1.2无形资源分析 7

41903.1.3能力分析 7

119583.2组织结构分析 7

30593.2.1组织架构分析 7

214073.2.2管理层次分析 7

15053.2.3部门设置分析 8

74163.3企业文化分析 8

125573.3.1企业价值观分析 8

327463.3.2企业经营理念分析 8

277603.3.3企业行为准则分析 8

27706第四章企业战略目标设定 8

273254.1企业愿景与使命 8

193964.2战略目标的制定与分解 9

205904.3战略目标的评估与调整 9

21220第五章企业战略方案设计 10

171685.1企业战略选择 10

207515.2战略方案设计原则 10

317435.3战略方案制定与评估 10

27418第六章企业战略实施 11

168836.1战略实施的组织与协调 11

135926.1.1建立高效的组织结构 11

20636.1.2制定详细的实施计划 11

40076.1.3加强跨部门协作 11

98116.1.4建立有效的沟通机制 11

33676.2战略实施的关键成功因素 12

324076.2.1领导力 12

13326.2.2组织能力 12

149786.2.3创新能力 12

290126.2.4资源整合能力 12

292116.3战略实施的风险管理 12

173426.3.1风险识别 12

183976.3.2风险评估 12

127016.3.3风险应对策略 12

118966.3.4风险监控与预警 12

297676.3.5风险处理与反馈 13

28076第七章企业战略监控 13

248867.1战略监控的原则与方法 13

263327.1.1战略监控原则 13

304117.1.2战略监控方法 13

243937.2战略监控的组织与实施 13

112967.2.1战略监控组织 13

13027.2.2战略监控实施 14

11417.3战略调整与优化 14

198457.3.1战略调整 14

110057.3.2战略优化 14

32272第八章企业战略评估 14

169158.1战略评估的指标与方法 14

325838.1.1战略评估指标 14

105318.1.2战略评估方法 15

203778.2战略评估的实施流程 15

222168.2.1明确战略评估目标 15

239268.2.2制定战略评估计划 15

43358.2.3收集数据与信息 15

29208.2.4分析评估结果 15

232968.2.5提出改进建议 16

302338.2.6撰写战略评估报告 16

292758.3战略评估结果的运用 16

49588.3.1优化战略规划 16

132258.3.2调整资源配置 16

150378.3.3提升组织能力 16

224838.3.4