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2025-04-03 发布于黑龙江
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演讲人：;目录;PART;跨部门协作;团队成员介绍与角色定位;初步探索阶段;PART;年度目标制定过程及依据;;;存在问题及原因分析;PART;推动各部门间信息共享和协同工作，解决跨部门沟通难题。;组织内部沟通技巧培训，提升团队成员的沟通技巧和能力。;;持续优化协作流程;PART;头脑风暴;创意筛选流程;创新项目推进过程剖析;;PART;包括目标完成情况、工作态度、能力素质等，全面反映员工绩效。;考核周期;对表现优秀的员工给予表彰和奖励，包括奖金、晋升、培训机会等。;;PART;全面评估团队在各个阶段设定的目标是否达成，包括业绩、效率、质量等方面的指标。;团队目标模糊;下一步发展目标设定;;THANKS