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掌握CPMM的关键能力试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在CPMM备考中，以下哪项不属于核心能力？

A.项目管理能力

B.领导力

C.沟通技巧

D.数学计算能力

2.在项目管理中，风险识别和评估通常属于哪个阶段？

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.项目质量管理计划的主要目的是什么？

A.确定项目质量目标

B.规划如何实现这些目标

C.确保项目成果符合质量要求

D.以上都是

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通技巧？

A.倾听

B.避免假设

C.重复信息

D.保持积极态度

5.项目干系人分析通常在哪个阶段进行？

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

6.在项目管理中，以下哪项不是范围管理的核心任务？

A.定义项目范围

B.创建WBS

C.确定项目目标

D.控制范围

7.在项目管理中，变更管理的主要目的是什么？

A.控制项目范围

B.确保项目目标的实现

C.管理项目风险

D.以上都是

8.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的主要组成部分？

A.活动列表

B.活动时间

C.活动依赖关系

D.项目预算

9.项目成本管理中的“成本效益分析”是用来做什么的？

A.评估项目成本

B.优化项目预算

C.评估项目风险

D.确定项目可行性

10.在项目管理中，以下哪项不是项目管理计划的一部分？

A.范围管理计划

B.时间管理计划

C.质量管理计划

D.人力资源管理计划

11.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方法？

A.面对面会议

B.电话会议

C.电子邮件

D.频繁的短信

12.项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.增加风险

13.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动的关键部分？

A.内部审计

B.质量审查

C.客户满意度调查

D.项目经理的个人技能

14.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的一部分？

A.采购流程

B.供应商选择标准

C.项目预算

D.采购合同条款

15.在项目团队管理中，以下哪项不是团队建设活动的目的？

A.增强团队凝聚力

B.提高团队成员的沟通效率

C.降低团队成员的离职率

D.增加项目预算

16.在项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理计划的一部分？

A.沟通方式

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.项目进度

17.在项目质量管理中，以下哪项不是质量控制活动的关键部分？

A.标准化

B.测试

C.检查

D.项目团队的经验

18.在项目采购管理中，以下哪项不是合同管理计划的一部分？

A.合同类型

B.合同条款

C.采购预算

D.项目经理的个人喜好

19.在项目团队管理中，以下哪项不是影响团队士气的因素？

A.团队目标

B.团队成员之间的信任

C.项目经理的领导风格

D.项目进度

20.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动的关键部分？

A.内部审计

B.质量审查

C.客户满意度调查

D.项目经理的个人技能

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.在项目计划阶段，以下哪些工具和技术可以用来制定项目计划？

A.项目管理计划

B.活动列表

C.活动时间

D.活动依赖关系

2.以下哪些因素可能导致项目延期？

A.项目范围的变化

B.项目预算不足

C.团队成员之间的冲突

D.项目经理的决策

3.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方法？

A.面对面会议

B.电话会议

C.电子邮件

D.每日站立会议

4.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.传递风险

5.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的关键部分？

A.内部审计

B.质量审查

C.标准化

D.测试

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目管理计划是在项目启动阶段制定的。（）

2.项目风险管理中的风险应对策略包括接受风险和避免风险。（）

3.在项目沟通管理中，沟通方式的选择取决于项目规模和复杂程度。（）

4.项目质量管理计划的主要目的是确保项目成果符合质量要求。（）

5.在项目团队管理中，团队成员之间的信任是提高团队士气的关键因素。（）

6.项目采购管理中的采购合同条款应该明确规定供应商的交付时间。（）

7.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）是用来确定项目完成时间的。（）

8.项目成本管理中的成本效益分析可以帮助项目团