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投资咨询工程师项目规划试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.投资咨询工程师在进行项目规划时，以下哪项不是项目目标的重要组成部分？

A.投资回报率

B.项目风险

C.项目进度

D.项目规模

2.在投资咨询工程师进行项目可行性研究时，以下哪项不是主要考虑因素？

A.市场需求

B.技术可行性

C.经济效益

D.环境影响

3.投资咨询工程师在进行项目风险评估时，以下哪种方法不是常用的风险评估方法？

A.定性分析

B.定量分析

C.专家咨询

D.概率分析

4.投资咨询工程师在进行项目成本估算时，以下哪种方法不是常用的成本估算方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.按比例估算

D.零基预算

5.投资咨询工程师在进行项目进度规划时，以下哪种工具不是常用的进度管理工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PDM图

D.PERT/CPM图

6.投资咨询工程师在进行项目合同管理时，以下哪种合同类型不是常用的合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加成合同

C.劳动合同

D.工程量清单合同

7.投资咨询工程师在进行项目质量管理时，以下哪种质量管理工具不是常用的质量管理工具？

A.流程图

B.控制图

C.标准化作业指导书

D.质量功能展开

8.投资咨询工程师在进行项目沟通管理时，以下哪种沟通方式不是常用的沟通方式？

A.面对面沟通

B.书面沟通

C.语音沟通

D.没有特定的沟通方式

9.投资咨询工程师在进行项目风险管理时，以下哪种风险管理方法不是常用的风险管理方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

10.投资咨询工程师在进行项目采购管理时，以下哪种采购方式不是常用的采购方式？

A.竞争性谈判

B.竞争性招标

C.询价

D.资源分配

11.投资咨询工程师在进行项目人力资源规划时，以下哪种人力资源规划方法不是常用的方法？

A.人员配置

B.人员培训

C.人员激励

D.人员评估

12.投资咨询工程师在进行项目成本控制时，以下哪种成本控制方法不是常用的成本控制方法？

A.预算控制

B.实际成本控制

C.成本效益分析

D.成本节约

13.投资咨询工程师在进行项目进度控制时，以下哪种进度控制方法不是常用的进度控制方法？

A.进度跟踪

B.进度调整

C.进度预测

D.进度评估

14.投资咨询工程师在进行项目质量管理时，以下哪种质量管理方法不是常用的质量管理方法？

A.质量策划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

15.投资咨询工程师在进行项目沟通管理时，以下哪种沟通管理方法不是常用的沟通管理方法？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通风格

D.沟通效果

16.投资咨询工程师在进行项目风险管理时，以下哪种风险管理方法不是常用的风险管理方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

17.投资咨询工程师在进行项目采购管理时，以下哪种采购方式不是常用的采购方式？

A.竞争性谈判

B.竞争性招标

C.询价

D.资源分配

18.投资咨询工程师在进行项目人力资源规划时，以下哪种人力资源规划方法不是常用的方法？

A.人员配置

B.人员培训

C.人员激励

D.人员评估

19.投资咨询工程师在进行项目成本控制时，以下哪种成本控制方法不是常用的成本控制方法？

A.预算控制

B.实际成本控制

C.成本效益分析

D.成本节约

20.投资咨询工程师在进行项目进度控制时，以下哪种进度控制方法不是常用的进度控制方法？

A.进度跟踪

B.进度调整

C.进度预测

D.进度评估

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.投资咨询工程师在进行项目规划时，以下哪些是项目目标的重要组成部分？

A.投资回报率

B.项目风险

C.项目进度

D.项目规模

2.投资咨询工程师在进行项目可行性研究时，以下哪些是主要考虑因素？

A.市场需求

B.技术可行性

C.经济效益

D.环境影响

3.投资咨询工程师在进行项目风险评估时，以下哪些是常用的风险评估方法？

A.定性分析

B.定量分析

C.专家咨询

D.概率分析

4.投资咨询工程师在进行项目成本估算时，以下哪些是常用的成本估算方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.按比例估算

D.零基预算

5.投资咨询工程师在进行项目进度规划时，以下哪些是常用的进度管理工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PDM图

D.PERT/CPM图

三、判断题（每题2分，共10分）

1.投资咨询工程师在进行项目