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华为风险管理的分析.pptx

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华为风险管理的分析;目录;01;成立时间与地点;市场份额;全球市场竞争激烈,市场变化快速,可能导致华为市场份额下降或业务受阻。;保障公司稳健发展;02;;风险评估流程优化;;;03;华为在全球范围内与多家供应商建立合作关系,确保供应链的稳定性和可靠性,降低单一供应商带来的风险。;;人才引进和培养;法律法规遵从;04;通过多元化投资和业务布局,降低单一市场和业务领域的风险,提高公司整体抗风险能力。;合作与共赢;;合作伙伴选择;05;;建立快速响应机制,及时应对危机事件,减少损失。;恢复供应链;;06;;行业内最佳实践借鉴及启示意义;;;感谢观看

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