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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方：XXX
乙方：XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
通用型工程项目委托管理协议样本版B版
本合同目录一览
1.协议范围与定义
1.1项目范围
1.2委托方定义
1.3管理方定义
1.4工程项目定义
1.5相关术语定义
2.协议主体
2.1委托方主体资格
2.2管理方主体资格
3.项目管理职责与义务
3.1委托方职责
3.1.1项目决策权
3.1.2资金投入
3.1.3项目审批与监督
3.2管理方职责
3.2.1项目管理执行
3.2.2项目团队管理
3.2.3项目进度与质量控制
4.项目执行与协调
4.1项目启动
4.2项目计划与执行
4.3项目变更管理
4.4项目沟通与协调
4.5项目风险管理
5.费用与支付
5.1管理费用
5.2支付方式与时间
5.3费用调整机制
6.项目成果与验收
6.1项目成果标准
6.2项目验收程序
6.3验收结果处理
7.违约责任
7.1委托方违约
7.2管理方违约
8.争议解决
8.1争议解决方式
8.2仲裁地点与机构
8.3法律适用
9.合同的生效、变更与终止
9.1合同生效条件
9.2合同变更程序
9.3合同终止条件
9.4合同终止后的处理
10.保密条款
10.1保密内容
10.2保密期限
10.3泄密责任
11.法律、法规与政策
11.1遵守法律法规
11.2政策变化影响
12.其他条款
12.1不可抗力
12.2联系与通讯
12.3合同附件
13.合同的签署与生效
13.1签署程序
13.2合同副本
13.3生效时间
14.合同续签与延长
14.1续签条件
14.2延长程序
14.3延长后的合同变更
第一部分：合同如下：
第一条协议范围与定义
1.1项目范围
本协议项下的项目范围包括但不限于：
（1）项目前期研究、可行性分析及方案设计；
（2）项目施工图设计、施工组织与管理；
（3）项目采购、设备安装与调试；
（4）项目验收、投运及后期维护等服务。
1.2委托方定义
委托方是指根据本协议承担项目投资、组织项目实施并享有项目成果的一方。
1.3管理方定义
管理方是指根据本协议承担项目管理职责、组织项目团队并为委托方提供项目管理服务的一方。
1.4工程项目定义
工程项目是指根据本协议实施的具体建设项目，包括项目前期、设计、施工、采购、验收等各个阶段。
1.5相关术语定义
（1）项目管理：指对工程项目全过程进行计划、组织、协调、控制和监督的活动。
（2）项目团队：指为完成工程项目而组成的具有明确任务、分工协作的集体。
（3）项目进度：指工程项目从开始实施至竣工交付所经历的时间。
（4）项目质量：指工程项目符合法律法规、技术标准、设计文件和合同要求的状态。
第二条协议主体
2.1委托方主体资格
（1）具有合法的法人资格；
（2）具备与项目相适应的资金实力；
（3）具有项目实施所需的技术、管理和服务能力。
2.2管理方主体资格
（1）具有合法的法人资格；
（2）具备相应的项目管理资质；
（3）具有与项目规模和复杂程度相适应的项目管理能力和经验；
第三条项目管理职责与义务
3.1委托方职责
3.1.1项目决策权
委托方拥有项目决策权，包括但不限于：
（1）项目目标的确定；
（2）项目重大事项的决策；
（3）项目管理团队的选聘；
（4）项目资金的拨付与使用。
3.1.2资金投入
委托方应按照项目预算和进度计划及时足额拨付项目资金，并保证项目资金的合理使用。
3.1.3项目审批与监督
委托方应按照项目管理要求对项目实施情况进行审批和监督，确保项目按计划推进。
3.2管理方职责
3.2.1项目管理执行
管理方应根据委托方的要求，制定项目管理体系，确保项目顺利实施。
3.2.2项目团队管理
管理方应负责组建和培训项目团队，确保团队成员具备相应的技能和素质。
3.2.3项目进度与质量控制
管理方应制定项目进度计划和质量控制措施，确保项目按计划推进并满足质量要求。
第四条项目执行与协调
4.1项目启动
管理方应在委托方授权后，及时组织项目启动，明确项目目标、任务分工和责任主体。
4.2项目计划与执行
管理方应根据项目需求，编制项目计划，并组织实施。项目计划应包括：
（1）项目总体进度计划；
（2）阶段性目标和工作任务；
（3）项目预算和资金使用计划；
（4）项目质量、安全、环保等措施。
4.3项目变更管理
（1）提出变更申请；
（2）评估变更影响；
（3）审批变更；
（
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