培训部门年终工作总结.pptx

;;;根据公司的整体战略和业务需求，制定年度培训计划，并确保计划的落实和执行。;负责培训计划的制定、组织、实施和评估，以及培训资源的协调和管理。;衡量公司全体员工参与培训的比例，确保培训计划的普及和全面性。;创新培训方式;;以公司战略目标为导向，结合员工实际需求，设计系统化的培训课程，包括技术、管理、销售等多个方面。;效果评估;学员反馈收集及改进措施;;;;组织教师参加各类教学研讨会议、技能培训等，提升教学水平和专业能力。;;制定针对性的人才引进计划，吸引更多优秀人才加入教学团队。;;包括反应层、学习层、行为层和结果层四个层面的评估，全面反映培训效果。;;;改进措施与实施方案;;定期评估与调整;;加强与合作伙伴的沟通与联系，建立更加紧密的合作关系，共同推动培训事业的发展。;明确合作目标;;提高员工专业技能水平;;通过考试、实操、绩效等多种方式，检验培训成果，确保培训效果。;通过培训，提升员工技能水平和职业发展机会，增强员工的归属感和满意度。;THANKS