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体育管理学试题及答案

一、选择题（每题1分，共10分）

1．连续生产的大型化工型企业，如玻璃，水泥，造纸，钢铁等企业应采用的组织结构形式是（c）。

a．直线职能制b事业部制c演示分权结构d矩阵结构

2.计划职能在企业管理中占有重要位置，计划是关于（c）。

a今后的生产精心安排b未来的经营管理精心安排c未来的行动精心安排

d今后的工作部署

3．与西方国家意识形态上的个人主义传统恰好相反，我国意识形态的传统就是d)。

a伦理观念b中庸观念c勤俭观念d家庭观念

4．按计划对象可以把计划分成（a）三种．

a综合计划局部计划项目计划

b长期计划中期计划短期计划

c战略计划管理计划作业计划

d指令性计划指导性计划

a精神层b制度层c物质层d器物层

6．美国的管理学家泰勒，后人将其称呼为（b）。

a人事管理之父b科学管理之父c经营管理之父d组织理论之父

a正式宣布沟通交流和非正式沟通交流b下行沟通交流和上行沟通交流

c书面沟通和口头沟通d单向沟通和双向沟通

8美国的卡内基-梅隆大学教授赫伯特.西蒙（h.a.simon）就是以下哪一学派的代表人物（a）。

a决策理论学派b行为科学学派c权变理论学派d.管理程序学派

9．目标管理的理论基础就是（b）。

a“x理论”b“y理论”c“z理论”d“超y理论”

10．非政府的最低决策层，由于工作复杂多变，其管理跨度:（d）。

a宜宽些b宽窄没关系c宜随机安排d宜窄些

二、多项选择题（每题2分后，共12分后）

1.以下属于解决冲突的方法有（abcdef）。

a协商b判决c协作d改组e支配ｆ延期

2.根据构成团体的方式和原则，可以将团体分为（cd）。

a合作团体b参考团体c正式宣布团体d非正式团体e单薄团体

ａ重视能力b重视资历c按事选人d以人定岗e用人所长

4．非政府环境包含许多要素，主要存有（acdef）

a人力资源b组织机构c资金d市场

e文化背景、政治背景f政府政策与法律

5．组织老化的标志是（abce）。

a机构呆板b反应迟钝c文山会海d人员杉轩e模式理性化

6.领导方式主要理论类型有(abd)。

三、名词解释（每题3分后，共18分后）

３．需要层次论：生理需要安全需要社交的需要自尊的需要

自我实现的须要

４．经理角色学派：是加拿大教授明茨伯格提出的，这个学派着重考察经理在实际工作中所担任的各种角色和工作活动，从而提出提高管理效率的途径。

四、简答题（每题5分后，共40分后）

1.为什么说管理是一门软科学？

2.希望理论的基本内容就是什么？期望值理论就是由美国心理学家弗隆(vroom,又译作弗鲁姆)明确提出的关于鞭策的理论。这一理论指出：人们专门从事任何工作的受到鞭策程度将依赖于其不懈努力后所获得的成果的价值与他对该目标同时实现可能性大小的估计值的乘积。即为：鞭策力＝效价×期望值(m＝v×e)。

3.决策支持系统包括哪些内容？

决策支持系统包含５个方面：信息系统，咨询系统，决策系统，继续执行系统，反馈系统。

4.企业文化包括哪三个层次？各层次又包含那些具体内容？

（１）精神层：企业精神，企业最低目标，企业经营哲学，企业风气，企业道德，企业宗旨。

（２）制度层：一般制度，特殊制度，企业风俗。

（３）物质层：企业标志、标准字，厂容厂貌，产品的特色、式样，企业的文化体育生活设施等。

5.有效的控制活动应注意哪些问题？

掌控的目的性，掌控的及时性，掌控的经济性，掌控的客观性，及掌控应当具备弹性，掌控必须协调非政府形态，掌控应当特别注意预测未来，掌控必须针对重点，掌控必须为人所介绍。

6.领导的生命周期理论之含义是什么？

请问：领导生命周期表示：有效率的领导者所实行的领导形态和被领导者的成熟度有关，当被领导者的.成熟度低于平均值以上时应使用高关系，高工作；当被领导者成熟度通常时，应当使用低关系、低工作或