储备店长培训结业.pptx

储备店长培训结业

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目录

培训回顾与总结

储备店长角色认知

店铺运营管理知识掌握

团队协作与沟通能力提升

实战演练与问题解决能力检验

未来发展规划与建议

01

培训回顾与总结

PART

培训目标及内容概述

明确储备店长角色定位

了解店长职责、管理及运营技巧，为晋升店长做好充分准备。

提升专业知识与技能

学习商品知识、销售策略、库存管理、财务管理等核心技能。

增强团队协作能力

通过团队建设、沟通技巧等培训，提高与团队成员的协作能力。

培养领导力与执行力

掌握领导方法、决策能力，提升问题解决与执行力。

培训过程亮点与收获

案例分析

通过实际案例，深入剖析问题，提升学员实战能力。