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2025年国家开放大学(电大)-工商管理(本科)考试近5年真题集锦(频考类试题)带答案
第I卷
一.参考题库(共80题)
1.小企业实施精益生产的意义是什么?
2.西方从众心理严重,主张“无我”,而东方强调“自我”,竞争欲望强烈。
3.企业信息系统开发项目大都无法按时完成,其主要原因是()。
A、合作方未按要求完成进度
B、有较多的细节要求在开发过程才能得到明确,增加了系统方案的修改与开发工作量
C、我国还缺乏得力的信息管理与信息系统专业人才
D、需要非常大的投资,往往超出预算而难以满足经费需要
4.领导环境对领导的影响有()。
A、影响领导者和组织成会员的情绪
B、影响领导者的领导方式
C、影响领导者的作风和修养
D、决定领导者的能力
5.企业选择职业经理人的主要根据是()。
A、知识
B、经验
C、品德
D、绩效
6.进入网络时代,电话时代意义上的口头沟通的使用也受到了极大的限制。人们愈来愈青睐电子邮件和电子公告板。这两种方式虽然有着快捷又廉价的优势,但是不够人性化。因为,沟通不仅要告知事实,而且要传递情感和意见。因此,口头沟通作为能达到这两个沟通目的的最佳方式,在组织沟通中有着不可替代的地位。这是网络沟通存在的什么问题?()
A、交流面对面,管理最有效
B、信息传递前,深思又熟虑
C、注重影响面,圈内与圈外
D、技术新趋势,冷静多思考
7.有一幅对联,上联是“你开会我开会大家都开会”,下联是“你发文我发文大家都发文”,横批是“谁来落实”。这副对联反映了当前在社会管理工作中的()。
A、教条主义作风
B、形式主义作风
C、享乐主义作风
D、经验主义作风
8.说明商业对充分就业的贡献?
9.处在质量改进区域内的内部和外部损失成本(或内部和外部故障成本)大于()。
A、70%
B、50%
C、40%
D、60%
10.对计税依据的控制是通过对应纳税额的控制来实现的。
11.年轻人辞职引发的风波?
????一家在同行业居领先地位、注重高素质人才培养的高技术产品制造公司,不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职,到提供更高薪资的竞争对手公司任职。其实,这家大公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人增加工资,因为他们的工作表现十分出色。但人事部门的主管认为,这两位年轻财务管理人员的薪资水平,按同行业平均水平来说,已经是相当高的了,而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合,因此,拒绝给加薪。对辞职事件,公司里议论纷纷。有人说,尽管他们所得报酬高于行业平均水平,但表现出色,应该加薪。也有的人反对给他们加薪。公司制定了明确的薪资制度,但它是否与公司雇佣和保留优秀人才的需要相适应呢?公司是否应当制定特殊条例来吸引优秀人才?……这些议论引起了公司总经理的注意,他责成人事部门牵头与生产、销售、财务等各部门人员组成一个专门小组,就公司薪资制度征求各部门意见,供公司常务会讨论之用。企业应该怎样留住优秀的人才?
12.店铺出人口设计时要注意,出人口位置一定要设在店铺的中央。
13.领导的象征是()。
A、权力
B、权利
C、金钱
D、财富
14.销售增长缓慢,多数只表现在喜欢“尝新”的消费者身上,通常不能为企业提供利润,甚至会出现亏损,这是产品进入投入期的特点。
15.产权的基础和核心是()
A、所有权
B、占有权
C、使用权
D、收益权
16.东道国政府强行将外国企业的财产收归己有,但给予一定形式的补偿称为征用。
17.简述连锁店产生与发展的基本条件。
18.公司的法人财产既包括股本及其增值部分,也包括负债所形成的财产。
19.人的需要中,处于最低层次是()。
A、教育需要
B、生理需要
C、安全需要
D、社交的需要
20.简述国际市场上常见的国际营销定价策略。
21.简述购买过程中的消费者心理。
22.电子商务有广义和狭义之分。广义电子商务就是在国际互联网上进行商品买卖的经营活动。
23.期股激励适用于上市公司。
24.小企业是如何为其产品定位?
25.以下()不是吸收合并的特点。?
A、降低合并
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