(企业管理专业)技术职称理论考试题库【附答案】.docxVIP

(企业管理专业)技术职称理论考试题库【附答案】

一、单选题

1.企业管理的首要职能是（）

A.组织职能

B.计划职能

C.控制职能

D.领导职能

答案：B

解析：计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划，是企业管理的首要职能，它为其他职能的实施提供了方向和依据。

2.泰罗的科学管理理论的中心问题是（）

A.提高劳动生产率

B.配备“第一流的工人”

C.实行职能工长制

D.实行有差别的计件工资制

答案：A

解析：泰罗认为提高劳动生产率是科学管理理论的中心问题，围绕这一中心，他提出了一系列的管理方法和原则。

3.下列不属于战略管理特点的是（）

A.全局性

B.长远性

C.随机性

D.风险性

答案：C

解析：战略管理具有全局性、长远性、风险性等特点，它是对企业整体发展的规划和决策，不是随机的。

4.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）

A.125台

B.25台

C.100台

D.12.5台

答案：A

解析：根据盈亏平衡点公式：$Q=F/(P-V)$，其中$F$为固定成本，$P$为售价，$V$为单位可变成本。代入数据可得$Q=150000/(2200-1000)=125$（台）。

5.企业在生产过程中，采用先进的生产设备进行生产，这属于（）

A.产品创新

B.工艺创新

C.市场创新

D.管理创新

答案：B

解析：工艺创新是指企业采用了全新的或有重大改进的生产方法、工艺流程等，采用先进的生产设备进行生产属于工艺创新。

6.马斯洛的需求层次理论中，处于最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.自我实现需求

D.尊重需求

答案：C

解析：马斯洛将人的需求从低到高分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次，自我实现需求是最高层次的需求。

7.某企业为了扩大市场份额，采取了降价促销的策略，这种策略属于（）

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

答案：A

解析：市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额，降价促销是常见的市场渗透手段。

8.矩阵制组织结构的主要缺点是（）

A.易产生本位主义

B.双重领导

C.适应性差

D.结构简单

答案：B

解析：矩阵制组织结构中，员工同时接受两个或多个上级的领导，容易出现双重领导的问题，导致管理混乱。

9.全面质量管理的基本方法是（）

A.PDCA循环

B.ABC分类法

C.头脑风暴法

D.德尔菲法

答案：A

解析：PDCA循环（计划、执行、检查、处理）是全面质量管理的基本方法，它强调持续改进。

10.企业财务管理的目标是（）

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.股东财富最大化

D.企业价值最大化

答案：D

解析：企业价值最大化考虑了资金的时间价值和风险因素，能够更好地反映企业的长期发展目标，是企业财务管理的最优目标。

11.以下属于定性预测方法的是（）

A.时间序列分析法

B.回归分析法

C.德尔菲法

D.指数平滑法

答案：C

解析：德尔菲法是一种定性预测方法，它通过多轮匿名征求专家意见来进行预测。时间序列分析法、回归分析法和指数平滑法属于定量预测方法。

12.企业人力资源管理的首要环节是（）

A.人员招聘

B.人员培训

C.工作分析

D.绩效管理

答案：C

解析：工作分析是企业人力资源管理的首要环节，它为人员招聘、培训、绩效管理等提供了基础信息。

13.企业战略分为三个层次，其中处于最高层次的是（）

A.公司战略

B.业务战略

C.职能战略

D.竞争战略

答案：A

解析：企业战略分为公司战略、业务战略和职能战略三个层次，公司战略是企业的总体战略，处于最高层次。

14.市场营销组合的“4P”理论中，不包括（）

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

E.人员

答案：E

解析：市场营销组合的“4P”理论包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion），人员不属于“4P”。

15.企业物流管理的核心是（）

A.运输管理

B.仓储管理

C.供应链管理

D.配送管理

答案：C

解析：供应链管理是企业物流管理的核心，它涵盖了从供应商到客户的整个物流过程，强调各环节的协同运作。

16.下列属于企业无形资源的是（）

A.设备

B.资金

C.品牌

D.原材料

答案：C

解析：品牌属于企业的无形资源，设备、资金和原材料属于有