工程竣工后施工总结.docVIP

施工总结

由广东省电白建筑工程总公司承建的七仙伴月温泉体育休闲度假综合项目1、2号地块土建及配套工程已圆满竣工了，本工程为现浇混凝土框架结构，受各方面影响施工难度较大。下面对施工过程中从施工、组织、管理情况，进行总结如下：

一、工程概况：

七仙伴月温泉体育休闲度假综合项目1、2号地块土建及配套工程，位于海南保亭黎族苗族自治县新星农场五区，所有别墅风格为全澳式别墅，共分为3个不同的型号，共计38个户，总建筑面积16048.24m2，总占地面积15200m2

设计单位：广东省大成注建工程设计有限公司

建设单位：海南保亭新创设投资有限公司

监理单位：海南中城建设工程监理公司

勘察单位：海南水文地质工程地质勘察院

施工单位：广东省电白建筑工程总公司

二、施工组织介绍：

确保质量、确保工期、确保安全文明施工是我们进行合理施工和设计的目标，也是我们评判施工组织设计方案是否合理的标准之一，为此我们公司在管理和预防控制上制定了具体的保证质量、工期和文明施工的措施。

针对本工程的特点、难点，本施组编制了具体的措施，并根据工程进度在健全质保体系、完善岗位职责的基础上施工前必须完善施工方案技术交底，根据工程的工期要求本工程在进行同时施工的有限区域内，不同的施工单位、不同的施工专业，这将使整体施工的协调工作更加突出，为协调好各单位工程之间、总包单位和分包单位之间的工作，我们将项目部的组织机构进行周密细致的划分，分级管理、纵横结合，作到层层有人抓，作到协调一致，管理紧密。根据建筑工程发展的连贯性和发展性，我们在施工中秉承往年公司创优的经验，再次创造性的开展工作，合理有效的组织具体施工，对每一个施工方案都进行了认真评估，预先对建筑工程的通病和可能出现的质量、安全问题进行控制，使整个工程处于一个合理的受控状态。

三、施工管理介绍

1.为确保项目班子一体化，真正实现一元化领导，项目经理由公司确定，组建项目班子由项目经理主持。

2.作好“模板引路”，切实落实“三检制”，突出过程控制。

3.每段柱子、顶板拆模后要组织相关人员进行“联检”，并召开“质量诊断会”，针对联检中发现问题，查找出根本原因，避免类似情况重复发生。

4.在健全质保体系，完善岗位职责的基础上，还在施工前必须完善施工组织设计、施工方案技术交底。

5.没有明确的管理规矩，再好的施工规矩，操作技能也创造不出精品工程，再好的施工方案也达不到完善的实施效果。

空马道，并设专人看筋，严禁作业人员随意踩踏钢筋；

为防止浇注柱子时污染甩槎筋，造成不必要的钢筋清理，浪费人工，在浇注混凝土前在上部钢筋上套好塑料保护套管，并在混凝土浇注完成后设专人及时清理被污染的钢筋。

混凝土工程

1.完善商品混凝土合同：商品混凝土合同在使用前在交款和定货前签定正式供应合同，合同内容必须包括：

（1）每种混凝土强度等级、数量、塌落度。混凝土骨料碱含量。

（2）每种混凝土所用水泥品种及强度等级。

（3）每种混凝土初、终凝时间及混凝土供应速度与间隔时间。

（4）需提供的各种相关技术资料及证件。

2.混凝土落度的测试

在混凝土罐车进厂后由试验员抽测混凝土落度，并进行记录，与设计落度值进行对比，确保混凝土供应质量。

3.混凝土接茬砂浆的铺放：

在施工层设2个专用存放沙浆容器，并设定专人按建筑路线提前10分钟在混凝土施工缝处铺3-5cm厚与混凝土同配比减石子砂浆。用于接茬的砂浆必须随用随拌，入模前必须搅拌均匀。

4.混凝土施工缝的留置与处理方法

（1）顶板垂直施工缝留置在跨中1/3范围内，在混凝土浇注前用木制定型模封档，待混凝土强度达到1.2MP拆除封档，剔除浮浆及松散混凝土。

（2）柱水平施工缝：当顶板混凝土强度达到1.2Mpa后，弹出墙体外皮线，由线向里5mm开缝切割，然后剔凿浮浆，直到看到石子为止。

混凝土的养护：

柱模拆除后，设专人清除污染部位，并均匀涂刷养护液，混凝土在浇注完毕终凝后，采用浇水养护不少于7天（掺有缓凝剂的混凝土为14天），使混凝土平面保持湿润状态。

五、工程质量管理情况

在施工前，通过学习结构长城杯的讲座及参观优质工程，制定了切实可行的施工组织设计及施工方案，并组织项目部人员进行施组和技术交底，把工程所要达到的目标及每一分项工程的质量标准贯彻下去，开展技术交流，发挥大家的主观能动性，献计献策。我们遵守的是“国家验收规范”、“分项工程施工工艺规程”及国家“质量标准”把模板、钢筋、混凝土分项工程的质量标准提高了一个档次，要求到作业班组，并出表上墙。技术管理是全方位的从原材料的进场到组织施工，从新工艺、新材料的使用到推广，从安全技术到生产进度的同一安排，从洽商变更到落实执行，每一项工作我们都认真作到预防，有预控措施和完善可行的技术交底。对于重点部位更加严格要求，不手软。步步有监控、有检查、有记录