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提高干部素质加强科学管理促进县局发展张海清孙东亮胡曙光2005年3月31日安徽省气象部门县局长综合知识培训班汇报总结主要内容一、前言二、问题的由来三、人的基本素质四、人才管理五、管理六、科学的管理七、结束语一、前言气象部门作为科技型、基础性公益事业单位,决定了必须加快人才培养和提高干部素质建设。我省实施了科技兴气象和人才强局战略。一、前言气象部门加强党的先进性教育,是落实气象事业发展战略研究成果的具体实践,根本目的是为了加强党员在气象工作中的先进模范作用。提高各级党组织领导、管理的能力,推动气象事业的快速发展。二、问题的由来中国气象事业发展战略研究和“三气象”理念的精神。面临的压力:满足国家经济建设和社会发展需求的压力。适应和减缓气候变化,维护国家安全的压力。维护气象现代化建设的压力三、人的基本素质身体素质。科学文化素质:建设学习型台站、活动、人员培训,学习《气象法》等法规。思想道德素质:现在的先进性教育。文明创建工作。当前面临着改革业务技术体制改革,转变管理职能和管理方式,我们气象事业的发展,“人”是第一要素。三、人的基本素质领导的活动:(一)民主化:政务公开、廉政建设、局务会制度。(二)科学化:遵循严格的程序:财务管理;决策的实施要有科学的理论、技术方法。现代人的素质:科学的价值观、创造性、责任心,团队合作精神、求知欲、前瞻性等。现代管理的组织者:领导、领导的行为是一门科学。目前还存在一些弊端,用人机制上,只把住进口,出口不畅。人力资源的管理,如何留住人才、感情留人、待遇留人、事业留人。最重要的是“舒心”留人,升值留人,构建一个选人用人的良好机制。问题:四、人才管理五、管理联想管理三要素:建班子:县局班子建设。定战略:中国气象事业发展战略研究,是国家战略。带队伍:建立一支高素质的人才队伍,执法队伍、业务队伍、服务队伍。管理的真谛是建立一个机制,使无生命的静止的资源成为生产力,从而实现经济的进步与发展。五、管理ABC效率效益秩序过程结果合理的机制管理追求的终极目标是:0102外部:市场的管理执法管理:防雷、气球等。预报产品的包装、预警信号的发布等。内部管理:业务、科技服务、行政管理、分工、财务管理等。六、科学的管理

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