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外部清洁施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：XX大厦外部清洁施工项目

（2）项目地点：XX市XX区XX路XX号

（3）项目规模：总建筑面积约10万平方米，地上20层，地下1层

（4）结构形式：框架剪力墙结构

（5）使用功能：办公、商业、酒店式公寓

（6）建设标准：按照国家及地方相关建筑规范和标准执行

（7）设计概况：本项目设计单位为XX建筑设计有限公司，设计内容包括建筑、结构、给排水、电气、暖通空调等

2.项目目标与性质

本项目旨在对XX大厦外部进行清洁施工，确保大厦外观整洁、美观，提升大厦整体形象，满足业主和周边居民的需求。项目性质为建筑工程施工项目，属于建筑维修养护范畴。

3.项目主要特点与难点

（1）特点：本项目施工区域位于城市繁华地段，周边环境复杂，施工期间需确保交通畅通，减少对周边居民的影响。

（2）难点：大厦高度较高，施工难度较大；施工期间需保证大厦正常使用，避免影响业主和商户的正常办公、经营；施工过程中需确保安全、质量、环保等方面符合相关法规和标准。

4.编制依据

（1）法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等。

（2）标准规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工安全规范》、《建筑工程施工环境保护规范》等。

（3）设计图纸：XX大厦外部清洁施工设计图纸、施工图等。

（4）施工组织设计：根据项目特点，制定详细的施工组织设计，明确施工流程、施工方法、施工进度等。

（5）工程合同：XX大厦外部清洁施工合同，明确双方权利、义务和责任。

本施工方案编制依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同，旨在确保XX大厦外部清洁施工项目顺利进行，达到预期目标。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，分为项目经理部、施工管理部、质量管理部、安全环保部、物资设备部、人力资源部、财务部等职能部门。

（2）人员配置：项目经理部设项目经理1名，负责项目的全面管理；施工管理部设施工经理1名，负责施工组织、协调和现场管理；质量管理部设质量经理1名，负责施工质量监督；安全环保部设安全经理1名，负责现场安全、环保管理；物资设备部设物资经理1名，负责材料、设备采购和管理；人力资源部设人力资源经理1名，负责人员招聘、培训和考核；财务部设财务经理1名，负责项目财务核算。

（3）职责分工：项目经理负责项目整体管理，协调各部门工作；施工经理负责施工组织、进度控制、现场管理；质量经理负责施工质量监督、检验检测；安全经理负责现场安全、环保管理；物资经理负责材料、设备采购、供应和管理工作；人力资源经理负责人员招聘、培训和考核；财务经理负责项目财务核算和成本控制。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据施工内容和工程量，确定施工队伍数量为20个班组，共计400人。

（2）专业构成：施工队伍包括电工、焊工、抹灰工、油漆工、防水工、清洁工等各专业工种，确保施工质量。

（3）所需技能：各专业工种人员需具备相应的专业技能和操作证书，能够熟练完成各自工作任务。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度和工程量，编制劳动力使用计划，合理分配各工种人员，确保施工进度。

（2）材料供应计划：根据施工图纸和工程量，编制材料供应计划，确保材料按时、按质、按量供应。材料包括水泥、砂、石、钢筋、木材、油漆、防水材料等。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工内容和工程量，编制施工机械设备使用计划，确保施工过程中机械设备正常运转。主要设备包括施工电梯、施工升降机、电动吊车、电动卷扬机、搅拌机、切割机等。

4.施工组织措施

（1）施工进度计划：根据施工图纸、工程量和施工组织设计，编制详细的施工进度计划，明确各阶段施工内容和时间节点，确保施工进度。

（2）施工方案：针对施工难点和特点，制定相应的施工方案，如高空作业方案、高空清洁方案、高空安全防护方案等。

（3）质量保证措施：建立健全质量管理体系，加强施工过程质量控制，确保施工质量符合国家标准和设计要求。

（4）安全环保措施：严格执行安全环保法规，加强施工现场安全管理，确保施工安全；加强环保措施，减少施工对周边环境的影响。

本施工组织设计旨在确保XX大厦外部清洁施工项目顺利进行，实现项目目标。通过合理配置项目管理组织机构、施工队伍、劳动力、材料、设备，制定详细的施工计划和管理措施，为项目提供有力保障。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）外墙清洁施工方法

外墙清洁采用高空作业平台进行，操作人员佩戴安全带，按照以下步骤进行：

-检查高空作业平台的安全性能，确保其稳固可靠。

-使用高压水枪对墙面进行初步冲洗，去除表面的灰尘和污渍。