BIM技术全过程工程管理及应用策划方案 （最全）.doc

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某项目主体建筑工程

BIM技术全过程工程管理及应用策划方案

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1.第一部分BIM管理工作 3

1.1BIM管理工作要求 3

1.2基本要求 5

1.3主要管理目标 11

1.4管理组织架构 11

1.5BIM项目管理工作职责分配 12

1.6BIM软硬件环境要求 15

1.7BIM交付成果要求 19

1.8BIM管理与实施标准 20

1.9全过程BIM管理策划 23

1.10全过程BIM应用点策划 28

1.11全过程BIM管理工作内容 33

1.12BIM全过程咨询管理措施 51

第二部分附件 65

附件1BIM实施应用管理流程（部分） 65

附件2BIM技术应用管理流程（部分） 74

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BIM技术全过程工程管理及应用策划方案

1.第一部分BIM管理工作

1.1BIM管理工作要求

工作要求简述

工作要求简述

1.BIM咨询人应执行《xxxBIM实施管理标准》、《xxxBIM应用指引》及其附录《BIM实施导则》）（以上标准及导则以发包人公布的最新版本为准）及合同（包括EPC工程总承包合同）中有关BIM实施要求的相关条款，履行其中总协调方和BIM咨询方职责。

2.实现设计、施工、验收、交付、维保全过程BIM咨询。

3.用BIM搭建业主与项目之间的沟通和监管桥梁，实现项目精细化管理水平的整体提升。

4.提出BIM咨询平台服务器部署方案，并与承包人一同部署。掌握业主BIM咨询平台，统筹安排BIM咨询平台的应用培训，并协助项目组分配管理权限。

5.监督各参建单位建立BIM实施团队，明确岗位及职责；指导和检查各参建单位落实BIM实施软硬件环境、BIM实施团队等落实情况。

6.做好标准和平台的宣贯并组织落实，在应用过程中及时收集意见和问题，并提出需求建议。

7.制定切实可行的基于BIM的工程项目质量和效率提升方案，落实人员、方法、技术方面的要求，保证业主相关要求的实现。

8.为项目部署BIM工作和制定BIM工作决策提供建议和参考。在安全文明施工和智慧工地要求EPC总包单位充分应用BIM技术。

9.建立各项BIM咨询机制，为管理各参建单位的BIM实施提供支持。

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工作要求简述

工作要求简述

10.定期组织召开BIM协调会：协助发包人部署BIM工作计划及要求，检查工作进度及质量，为发包人决策提供辅助；同时，组织和协助参建各方进行基于BIM模型的技术沟通、交流等活动，提高沟通协调效率。

11.管理BIM模型，督促并检查各参建单位运用BIM技术完成相关工作，组织协助项目组对各参建单位BIM实施工作进行履约评价。

12.做好项目成果总结和宣传，带领项目学习国内外先进BIM应用经验。

13.制定BIM工作的评优方案，协助项目组开展本项目BIM设计的竞赛及评选等相关工作。

1.2基本要求

1.2.1工作边界

表2-10-1BIM项目管理工作边界

建设单位()项目组

建设单位

()

项目组

1、BIM项目实施可行性研究；

2、提出BIM实施的重点研究目标；

3、审核各阶段BIM实施方案；

1、确定项目BIM总协调方；

1、组织开通BIM协同管理平台，分

全过程工程咨询、监理及技术服务单位

()

BIM总协调方

1、编制BIM全过程咨询策划方案；

2、审查BIM实施方案，并提出优化意见；

3、组织BIM实施方案汇报，并根据项目组和专家评审会意见督促BIM总承包方完善。

1、组建BIM咨询管理团队；

2、监督各参建单位建立BIM实施团队；

3、指导和检查各参建单位落实BIM实施软硬件环境；

1、统筹项目BIM咨询平台部署，审核部署

设计采购施工总承包

编对行

B职按

建

名

名目

方案策划

实施资源

平台部

1

1

2

1

1

2

2

1

5

署

标准建设

BIM管理

配管理权限；方案；同

2、掌握署BIM咨询平台，并协助项目组分2、应配管理权限；与

3、督促并指导各参建单位基于署BIM咨询流平台开展BIM实施工作；