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“全案策划”模式解构

公司优势

中城置地国际有限公司（简称“中城置地”）是由亚太房地产研究学会

与决策资源房地产研究中心（中国房地产第一商务平台）联合成立的一家专业

策划公司。于2000年在香港注册，总部设于广州，公司运作引入境外房地产发

达地区先进的项目管理及运作方式，提倡全案策划的创新顾问模式，为发展商

提供一站式策划服务，全程参与房地产各项经营策划工作，公司现在香港、北

京、上海等地设有分支机构，面向国内市场，以振兴房地产市场为己任，整合

海外与内地一流房地产专业人才，营造精英策划平台，着力于辅助开发商出精

品、树品牌。

公司优势集中体现在如下三方面：

A、建立在前瞻性战略优势基础上的“全案策划”顾问模式，拥有中国房

地产的首部专业化运作体系；

B、并具有丰富的实战经验，荟萃房地产发达地区的优秀英才；

C、优良的服务意识，一流的创新体系在行业内具极高的市场美誉度。

D、第一时间为项目提升最新操作模式，并予与成功运作。

E、与决策资源专业研究专业研究的互动模式。

■资源整合的最大化

■专业实操的优质化

■操作环节的具体化、系统化

■全案策划的一体化

服务优势

“全案策划”是中城置地首先提出并在其策划活动中由始至终贯彻执行的

代理模式，是一个对房地产项目的全程跟进、全面解决的操作过程，专业的顾

问代理公司从项目立项工作之初，就一直为开发商针对有关开发流程中各项环

节的问题和市场风险提供专业的解决应对方案，真正做到“想发展商之所想，

预见发展商之所未预见”。

服务优势体现：

■建立在前瞻性战略优势基础上，拥有中国房地产的首个专业化运

作体系；

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■具有丰富的实战经验，荟萃房地产发达地区的优秀英才

■优良的服务意识，一流的创新体系在行业内具极高的市场美誉度

■第一时间为项目提升最新操作模式，并予与成功运作

■与决策资源专业研究的互动模式

■资源整合的最大化

■专业实操的优质化

■操作环节的具体化、系统化

■全案策划的一体化

“全案策划”顾问模式的工作目标

1.建立利润保障发展模式

通过标准化项目运作程序的制定与实施，为发展商导入专业经营理念与管理模

式，建立利润保障发展模式。

2.建立能够达致利润最大化的价值提升发展模式

策划的价值体现在对地产开发利润的最大化追求上。“全案策划”通过创造性思

维与实操能力的完美整合，充分挖掘项目最大潜值。

3.建立整合各方资源的最优化策划解决方案

单有方向性的定位是不足够的，因为地产开发是由多个环节组成的，而现金的

流动是动态的，因此，对大资金的操作应谋定而后动，并通过对企业内外资源的全面整

合，形成企业的核心竞争力。

第一章、模式经营理念透析

超越同质化潜在价值的发掘核心价值的提出

引导市场市场供需状况分析通过产品的核心价值影响并

引导市场的需求行为

全程顾问与解决深入跟进开发的每个环节提供顾

问与解决应对方案

提升开发商品牌通过成功的项目操作，打造开发商在业界的

品牌，为开发商的后续发展开辟道路

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经营理念