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格兰达概况-外国专家局本次演示文稿旨在介绍格兰达科技集团及其与国家外国专家局的合作。我们将探讨格兰达的国际化战略、外国专家引进以及未来的合作前景。作者:
格兰达科技集团简介成立时间成立于1995年,拥有超过25年的行业经验。企业性质国际化电子装备企业集团,业务遍布全球。战略布局立足香港,依托深圳,面向世界市场。
格兰达的发展历程11995年机械加工和自动化装置起步。22003年建立研发中心,加强技术创新。32007年全国电子专用设备企业第五名。
格兰达的业务范围精密CNC加工钣金加工表面处理喷涂、氧化等多种工艺。电子组装点胶、模具压铸。
格兰达的核心优势国际化研发团队产业环节整合中高端市场定位
格兰达的目标定位1企业愿景精诚开创,装备世界。2长期目标成为世界级电子装备企业集团。3核心任务实现重大装备的自主研发及国产化。
格兰达的产品系列半导体封装装备自动化设备机械手集成应用设备数控机床设备
格兰达的国际化布局香港总部1深圳基地2新加坡3美国4
格兰达的研发实力60研发团队国际化专业研发团队。100+专利数量发明专利和实用新型专利。联盟产学研联盟与多所高校建立合作。
格兰达的行业地位深圳知名品牌华南地区电子专用设备领先企业多项国家重点新产品省级重点新产品
国家外国专家局简介成立背景为引进国外智力而设立的专门机构。历史沿革经历了多次机构改革和调整。隶属关系现由人力资源和社会保障部管理。
国家外国专家局的主要职责引进国外智力外国专家管理出国(境)培训管理
国家外国专家局的机构设置1内设机构2直属事业单位3主管社会团体
国家外国专家局的政策制定方针政策研究拟定智力引进的方针政策。法律法规制定法律法规并监督执行。工作标准制定外国专家来华工作标准和制度。
国家外国专家局的项目管理重点项目组织实施国家重点智力引进项目。专家计划审定各部门和地方聘请外国专家计划。专项经费编报国家引进国外智力专项经费。
国家外国专家局的国际合作1引进渠道开辟智力引进渠道。2合作关系与外国官方机构建立合作关系。3人才协议签订人才交流与合作协议。
格兰达与国家外国专家局的合作政策支持引进外国专家的政策支持。重点项目参与国家重点智力引进项目。资格认证专家资格认证管理。
格兰达的国际人才策略国际化人才招聘外国专家引进计划本地人才国际化培养
格兰达引进的外国专家案例美国籍专家半导体前道设备专家。新加坡籍专家市场开发专家。
格兰达的跨国技术合作技术交流与国际领先企业进行技术交流。1标准制定参与国际标准制定。2科研项目国际科研项目合作。3
格兰达的国际化人才培养1海外培训员工海外培训计划。2国际交流国际交流项目。3外语能力外语能力提升计划。
国家外国专家局的政策支持1工作许可外国专家工作许可。2签证便利签证便利措施。3税收优惠税收优惠政策。
格兰达的外国专家管理引进流程外国专家引进流程。生活保障生活服务保障。文化融合文化融合活动。
格兰达的国际化成果20%国际市场份额50+国际专利5科技奖项
格兰达面临的国际化挑战技术壁垒人才竞争跨文化管理
格兰达的未来国际化战略1全球研发中心2市场拓展3跨国并购
国家外国专家局的未来展望深化合作深化国际人才交流合作。优化服务优化外国专家服务体系。推动引进推动高层次人才引进。
格兰达与国家外国专家局合作展望深化政企合作共建人才高地推动产业国际化
总结:格兰达的国际化之路1自主创新坚持自主创新。2国际合作加强国际合作。3人才培养培养国际化人才。
展望:共创国际化发展新篇章格兰达愿景全球化愿景。专家局支持国家外国专家局的支持重点。携手共进携手推动中国企业走向世界。
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