2020年年终总结会暨2021年工作布置会通报材料提纲（指挥部通报监理单位）初稿.docx

2020年年终总结会暨2021年工作布置会对监理单位通报材料

目录

总体情况

工作亮点

存在问题

下一步工作要求

一、总体情况

2020年，各总监办进场后积极开展驻地建设，并同步组织各专业监理进场，在较短时间内完成总监办驻地建设，满足总监办机构成员正常办公住宿和工地试验条件。各标段先期开工点基本能够做到专监旁站，起到较好的监督作用。各总监办能够在编制监理计划、监理工作实施大纲的同时，督促和审核项目部的施工组织和各项施工方案，审核较为严谨细致。监理计划和监理细则编制内容科学合理、工作思路和工作安排全面、对于监理的重点难点针对性强，审批及时、手续齐全。总监办试验室平行试验、标准试验、抽检试验基本能够按规定开展，资料真实、齐全。内业资料管理规范，各类监理文件及时、完整、合规，归档有序，编目合理，查阅方便，监理巡查日志记录真实、及时。能够严格审核施工单位作业环境、安全管理人员、安全防护设施、安全生产保证体系等，危险性大工程专项安全技术方案审批及时，对危险性较大工程的专项施工方案中需专家论证、审查的，参与并检查施工单位组织专家论证、审查的情况。综上所述，各总监办2020年进场至今较好地履行了监理主体责任，对现场施工起到了较好的监督和促进作用。

但与此同时，部分总监办也存在人员履约率低、试验设备陈旧不满足使用功能、隐蔽工程签认不完整不及时等现象。

二、工作亮点（文字+图片）

№JL1总监办

№JL1总监办驻地安全、防疫宣传到位

№JL2总监办

1、按照上级相关指示精神，总监办及时动员部署春节保施工及疫情防控工作。

№JL4总监办

1、首件认可制实施方案审批及时;对首件工程各项准备工作进行检查、验收，相关记录完善，全过程旁站，并记录、分析各种工艺数据和技术参数。

隐蔽工程验收及时并签认，留置隐蔽前的影像资料，影像资料中有对应部位的标识;资料齐全、规范。

№JL5总监办

1、大力推行涵洞钢筋安装定位胎架。

3、成立青年突击队围绕生产上的急、难、新、险、重等任务陆续开展活动。

№JL6总监办

（三）内业资料方面（如监理日志详细），档案资料归档等

№JL1总监办

1、内业资料总体完善较为齐全、规范（图3）

2、安全监理日志内容填写较为规范，记录详细

№JL2总监办

1、总监办已建立安全管理台帐。

№JL3总监办

1、监理工程师认真审核各项技术方案，并提出审核意见。

2、总监办试验室平行试验、标准试验、抽检试验按规定开展，资料真实、齐全；

4、隐蔽工程资料电子版分门别类、归档规范。

5、平安工地考核资料收集较完整。

6、严格审批危险性较大工程的专项施工方案，对不符合要求的方案进行说明，并退回整改。（图16）

№JL4总监办

1、总监办组织专业监理工程师进行设计图会审，并及时将审核意见提交指挥部及设计院，及时解决设计中存在的问题。

4、内业资料管理规范，各类监理文件及时、完整、合规，归档有序，编目合理，查阅方便；监理巡查日志记录真实、及时。

5、总监办严格审核施工单位作业环境、安全管理人员、安全防护设施、安全生产保证体系等。

6、危险性大工程专项安全技术方案审批及时，对危险性较大工程的专项施工方案中需专家论证、审查的，参与并检查施工单位组织专家论证、审查的情况。

№JL5总监办

1、各类方案审查及时，并出具具体审查意见报告

2、审批首件工程方案、总结材料较深入细致，可用以推广指导施工

3、整齐的安全资料档案。

2.建立安全生产核查台账。

六办：

1、施组设计方案审查细致，能按指挥部要求及时调整，并出具审核意见。

2、文件归档完整、及时

三、存在问题（文字+图片）

（一）驻地建设方面（曹权提供）：

存在问题照片

办公区

部分总监办生活用电私拉乱接现象严重，用电隐患突出，如四办、五办、六办。

部分总监办会议室背景墙未按照视觉识别标准化方案落实，如第三总监办。

部分总监办消防器材没有检查记录表，如第二总监办。

（二）生活区

部分总监办部分员工宿舍拥挤，未达到指挥部下发的驻地建设最低标准，如第五总监办。

部分总监办食堂设备欠缺，电视机、饮水机落实不到位，如第五、六总监办。

部分总监办墙外接线成团存在安全隐患，如第四、五总监办。

（三）试验区：

1、部分总监办已上墙制度或操作规程未按照集团视觉识别系统印制，如第一、六总监办

2、部分总监办布局不合理，如一办的已检待检区不符合使用习惯，二办沸煮箱放置于水泥室，影响水泥室其他试验环境条件。

3、部分总监办试验设备陈旧，不满足试验功能，需要更换，如一办的磨石机、六办的试块养生架等。

部分总监办试验台尺寸不符合标准化建设要求，需返工，如五办水泥试验台、六办胶砂流动度测定仪底座

部分总监办试验仪器设备摆放随意凌乱，如第五总监办。

（二）人员履约方面

1、根据本项目整体推进情况，指挥部根据监理