公路项目部各岗位职责.pdfVIP

6207公路改建工程东安段IA1标项目管理

岗位责任制

各

级

岗

位

职

责

2012年5月

书目

一项目经理岗位职责3

二项目总工岗位职责4

三合部岗位职责5

四财务部岗位职责6

五工程部岗位职责7

六测量组岗位职责4

七合约部岗位职责9

八试验室岗位职责10

九平安员岗位职责11

十专业工程师岗位职责12

十一质检工程师岗位职责13

十二资料员岗位职责14

十三机械设备部岗位职责15

项目经理岗位职责

1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人，代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企

业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职贡

权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度支配

和季、月度施工进度支配，刚好组织处理施工中出现的重大技术问题。

5、依据合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料

供应工作。

6、主持制W项目费用开支支配，审批项目财务开支并制诃项目有关人员的收入

支配方案。

7、负责本项目的资金的调度支配运用及资金的保障工作。

8、深化施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。

9、刚好处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。

10、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

11、贯彻国家相关的法律法规，确保农夫工工资按时足额发放。

12、负责履行公司内部的及外部合同，并以此组织全部检查、监督、考核工作，

接受上一级部门的监督。

13、依据上级的规定和条例对优秀职工进行嘉奖，对违纪职工赐予惩处。

14、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。

15、加强对材料、机械、财务的管理，提高管理决策水平和指挥实力。

总工程师岗位职责

1、在项目经理的干脆领导下负责全标段的技术管理、质量管理工作，实行

国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、方法。

2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图设计文件，领悟设计意图，参加业

主组织的设计交底和图纸会审。

3、主持编制项目实施性施工组织设计和质量目标，并组织贯彻实施。

4、主持支配项目的日常生活动，督促落实项目总体进度支配和季、月度

施工进度支配的详细实施。

5、负责制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准并每月对执行

职责的状况作出公正评价和考核看法，负责组织制定施工过程中的质量限制措

施、特殊工序的作业指令并定期组织进行全标段质量大检查。

6、做好开工前及施工中技术交底工作，审核分部分项工程开工报告。

7、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行

现场技术交底工作。

8、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并

进行质量、进度把关限制。

9、负责建立项目质量管理体系，协调质量工作以及相关部门的职责划分和

接口工作，检查各相关部门职责落实状况，定期向项目经理报告质量体系运行状

况。

10、代表项目部发布质量信息，处理来自业主、监理及质量监督部门的质量

信息。

11、领导项目工程技术、质安、测量、试验、计量工作，审定测量、质检、

试验的检测成果与报告。

12、负责项目工程变更设计的审查和实施、索赔意向报告及检查索赔资料的

完