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民航运输企业基于价值链的成本管理研究

目录

民航运输企业基于价值链的成本管理研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

理论框架构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1资源基础理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2基于价值链的成本管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3风险管理在成本控制中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

民航运输企业的价值链分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1供应链管理视角下的航空业．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2财务资源和人力资源的利用情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.3物流网络设计及其对成本的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

成本管理策略研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

4.1制定成本基准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

4.2成本预测模型的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.3供应链优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.4决策支持系统的设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

应用案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

5.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

5.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

5.3案例三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

结果与讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

6.1实验数据及结果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

6.2成本管理效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

6.3对现有成本管理模式的改进建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

总结与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

7.1主要发现总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

7.2研究局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

7.3研究未来方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

民航运输企业基于价值链的成本管理研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．41

一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

1.1民航运输行业的发展现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

1.2价值链在民航运输企业成本管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

1.3研究的意义和价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

二、价值链分析的基本理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

2.1价值链的概念及构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

2.2价值链分析的方法和步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

2.3价值链在成本管理中的应用原理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

三、民航运输企业的成本管理现状分析．．．．．．．．．．．