应急处置组织机构与职责.docxVIP

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应急处置组织机构与职责

(一)应急处置组织机构

项目经理部成立应急处置领导小组,组长由项目经理担任,副组长由生产经理、总工、安全总监担任,成员由项目部管理人员与劳务分包单位负责人等组成。

2、应急管理小组设置

应急管理小组设置一览表

序号

小组设置

小组成员

配合部门

1

抢险救援组

组长

工程管理部

副组长

2

警戒疏导组

组长

安全生产监督管理部

副组长

3

医疗急救组

组长

综合办公室

副组长

4

后勤保障组

组长

物资设备部

商务合约部

副组长

5

通讯联络组

组长

综合办公室

副组长

6

技术支持组

组长

技术质量部

副组长

4、应急通信联络方式

在施工现场、办公区、生活区显要位置对应急通信联络方式树牌公示:

(二)应急救援工作流程

1、当事故发生时小组成员立即向组长汇报,由组长立即上报公司,必要时,汇报当地有关部门,以取得政府部门的帮助。

2、由应急救援小组组织项目部全体员工投入事故应急救援抢险工作中,尽快控制险情蔓延,并配合、协助事故的处理调查工作。

3、事故发生时,组长不在现场时,由在现场的其他组员作为临时负责人指挥安排。

4、事故发生时,应急救援小组立即组织营救受害人员,组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员。抢救受害人是应急救援的首要任务,在应急救援行动中,快速、有序、有效地实施现场急救与安全转送伤员降低伤亡率,减少事故的损失。

5、事故发生后迅速控制危险源,对事故造成的危害进行监测、测定事故危害区域、危害性质及危害程度。做好现场清洁,消除危害后果。查清事故原因,查明人员伤亡情况,协助上级部门对事故调查。

6、项目部指定专人负责事故的收集、统计、审核和上报工作,并严格遵守事故报告的真实性和时效性。

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