2025年高等教育经济类自考-03335公共管理学考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

（图片大小可自由调整）

2025年高等教育经济类自考-03335公共管理学考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.为了提升响应性，公共组织应致力于（）。

A、战略规划

B、柔性结构设计

C、刚性结构设计

D、组织学习

2.有效的政府组织应该认识到，公共性的起点是（）。

A、公民

B、政府

C、企业

D、政党

3.广义的公共责任是指国家公务人员违反行政组织及其管理工作的规定，违反行政法规所规定的义务和职责时，所必须承担的责任。（）

4.促成公共行政范式产生的背景因素主要有（）。

A、私人部门和市民社会对效率的普遍追求

B、公共部门尤其是政府组织管理的改革

C、私人部门的科学管理以及由此引发的对管理活动的系统化、科学化研究

D、政治学、行政法学和官房学的理论支撑

5.公共行政范式赖以产生的学科基础之一官房学后来逐步演变为（）。

A、会计学

B、政治学

C、行政学

D、公共财政学

6.对同一个管理者来说，当他对企业拥有部分所有权和他对企业拥有全部所有权时相比企业所实现的价值之间的差额，称为（）。

A、选择成本

B、代理成本

C、机会成本

D、损耗成本

7.新公共管理范式不是要彻底扬弃公共行政范式，而是要补充和修缮公共行政范式，实现范式改良而不是革命。（）

8.据报道，10年前，某市按照“小政府、大社会”的模式，组建起一个精干高效的政府机构，政府仅设有政府办、经济局等14个单位（经济局对应上级34个单位和兄弟县市的22个单位）；党委仅设党务工作部和市委办。这种改革，使得某市成为当时全国地方机构改革的5种模式之一。如今，10年过去了，当年的这个“小政府典范”却重新走上了机构膨胀的老路。10年中，该市精简的人员、机构逐渐反弹，机构由14个增至25个，党政工作人员由600人增至1300多人，再次出现“官”多“兵”少的现象，仅市委常委就达15人，正副市长9人。该市机构改革失败的原因为（）。

A、市场力量的发展壮大

B、利益集团的力量强大

C、社会力量的发展壮大

D、行政权力的自我扩张性

9.战略制定与选择乃至实施、评估与控制的基础为（）。

A、战略分析

B、战略规划

C、战略定位

D、战略循次

10.SWOT分析方法中的T是指（）。

A、组织内部的优势

B、组织内部的劣势

C、组织外部的机会

D、组织外部的威胁

11.确定不同的决策究竟需要哪些确切信息的环节为（）。

A、决策分析

B、信息需求分析

C、决策集成

D、决策反馈

12.作为政府调控社会经济重要杠杆的行政审批权，长期以来保持着计划经济体制下形成的运转形态，在市场经济下表现出严重的弊端：政府机构职能错位，办事效率低下，吃拿卡要屡禁不止。国务院于2002年11月作出决定，取消789项行政审批。这次取消的789项行政审批项目，涉及国务院56个部门和单位。其中涉及经济管理事务的560项，涉及社会管理事务的167项，涉及行政管理事务及其他方面事务的62项；依据行政法规设定的81项，依据国务院文件设定的88项，依据部门规章设定的279项，依据部门文件设定的303项，依据部门内设机构文件设定的38项。国务院决定要求，各部门、各地区要研究并及时处理行政审批项目取消后可能出现的情况和问题，认真做好有关工作的后续监管和衔接，防止出现管理脱节。要按照完善社会主义市场经济体制的目标和建立“廉洁、勤政、务实、高效”政府的要求，进一步改变政府职能，继续深入推进行政审批制度改革。要将行政审批制度改革与政府机构改革、实行政务公开和“收支两条线”管理以及其他有关工作紧密结合起来，努力建设适应社会主义市场经济体制要求的行政管理体制。国务院对行政审批改革特别提出的原则为（）。

A、自由、放权、合法、合理、公平

B、自由、放权、经济、效能、监督

C、合法、合理、经济、公平、责任

D、合法、合理、效能、责任、监督

13.公共预算的过程可分为（）等阶段。

A、预算编制

B、预算执行

C、决算

D、