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供应链协同：烟草行业的管理方法
目录
供应链协同：烟草行业的管理方法（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（一）供应链协同的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
（二）烟草行业的供应链特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
（三）供应链协同的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
二、供应链协同在烟草行业中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
（一）采购协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
（二）生产协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
（三）物流协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
（四）销售协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
三、烟草行业供应链协同的管理方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
（一）制定明确的供应链战略规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
（二）建立有效的沟通机制与协作平台．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
（三）完善供应链风险管理与应急机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
（四）持续优化供应链绩效与价值创造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
四、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
（一）某烟草企业供应链协同实践案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
案例背景与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
供应链协同实施方案与实施过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
协同效果评估与经验总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
（二）成功要素与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
成功的关键因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
对其他行业的借鉴意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
未来发展趋势与发展方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
供应链协同：烟草行业的管理方法（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
1.1烟草行业供应链概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
1.2供应链协同的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
供应链协同管理原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.1整合资源，优化配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.2信息共享，透明管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.3风险共担，利益共享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
烟草行业供应链协同策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.1供应商选择与评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.1.1供应商资质审核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.1.2供应商绩效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.2采购与库存管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.2.1采购计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.2.2库存优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.3生产协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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