TEM-WF隧道式全自动电脑洗车机连锁经营计划书.docVIP

TEM-WF隧道式全自动电脑洗车机连锁经营计划书.doc

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“TEMAWF”隧道式全自动电脑洗车机连锁经营计划书

随着改革开放的步伐不断加快,我国经济突飞猛进的发展,人民的生活水平不断提高,人们的消费意识随之改变。汽车逐步走入普通家庭,现在家庭拥有小轿车已经不再是一个新奇的话题,各种类型的国产车、进口车已走进千家万户。在某种意义上来说交通的发展程度,标志着城市的发达程度。我国各大城市的汽车数量正与日俱增。由此,汽车的维护和保养引起人们的重视。过去几十年我国社会经济发展处于初级阶段,汽车还未普及,手工洗车就足以满足需求。今天,我们不难发现,手工洗车有很多弊端:耗时、耗费人工、浪费能源、造成环境污染、影响市容、因洗车工具用品不够专业而易伤车漆等。现代社会,人们工作节奏加快,凡事讲究效率,时间就是金钱,传统的手工洗车已经不能适应社会需求。为了顺应社会发展的潮流,丰钰洗车设备厂研发出一种隧道式全自动电脑洗车机。大部分人的传统观念以为中国大陆人工便宜,不可能接受机器洗车,但是我们已经在马来西亚、菲律宾、印尼这些比中国大陆人工还便宜的大城市,印证了这个观念是错误的,而且从4年前即1998年起中国大陆例如东北、上海、北京、重庆都已陆续进口了此类的洗车机而且生意相当好。可见人们已经接受,并享受先进科技的隧道式洗车机,来洗他们的爱车。TEMAWF隧道式洗车机具备洗车快速洁亮、干净彻底、节能环保、不伤车漆之特点,以下我们将作详细介绍:

TEMAWF隧道式全自动电脑洗车机功能及特点:

隧道式洗车机具有高速、连续洗车能力,最快速度每小时可洗120部,洗车速度由电脑控制,可依营业情况随时调整。

电脑自动感测车型:轿车、面包车、计程车、吉普车、休闲车等。洗车机主电脑采用日本三菱PLC可程式控制器,配备触控荧屏,直接显示洗车的车型选项,只需手指一触,即可运作,操作简便安全。

电脑线性变速控制系统输送汽车至定位,无需人为驾驶。

强力马达高压喷水,可完全冲掉附于车体的微小砂粒及灰尘。

高泡沫喷洒系统,可将顽固性污垢完全泡开,以便洗车作业更顺利、更干净。

采用进口高级专利海绵刷,交叉式、横卧式洗刷,洗车无死角。由于海绵刷含水量适中不含沙,不会擦伤车漆。

高压喷水,冲洗泡沫蜡。

电脑自动喷洒亮光蜡,节省人工打蜡时间。

电脑自动风干系统,可吹出存留于车身缝隙的水流。

耗水量为每部车130公升,若增加废水处理系统,可作环保循环利用,可回收利用的水达80%以上。

人性化电脑自动控制系统,使操作和维修更方便,完善的自行测试、故障显示、产能记录、双重保护等功能造就人机一体的最高境界。

电脑内存查帐记录,随时可查出每一天洗车的总次数,老板不用烦恼漏帐的问题。

二、洗车步骤:

将汽车开到定位点。电脑线性变速控制系统输送汽车定位,无需人为驾驶。

高压喷水,将汽车车身及轮胎上的灰尘、砂石冲洗掉,并做高压冲洗汽车底盘。

喷泡沫蜡,去除车上的油垢、污垢。

用9支交叉式、横卧式海绵刷,将车身前后左右及轮胎涮干净。

5、用高压水泵将泡沫除去及洗净车身、轮胎。

6、给车身喷上亮光蜡。

7、利用5个大风鼓将车子吹干。

洗一部车只需以上步骤,最快半分钟到80秒(速度分成11段、可调)可以洗一部车,包括车内清洁也仅需3分钟。这样可以给我们节省大量的时间,提高了工作效率。

三、经营模式壹(洗车、美容、抛光及汽车百货精品、机油销售):

A.经营投资明细:

1.固定资产(546,530.00元)

(1)生产工具类:

(3)办公、仓库、后勤类

2.生产材料、销售物品(8,700.00元)

在经营运作的情况下,需要一批支持经营的辅助材料和日常消耗品,如洗车机用的泡沫蜡、亮光蜡、美容护理用玻璃水、洗皮水、抛光剂,清洁用毛巾、抹布等。

汽车百货精品销售的投资多少、取决于物品的种类多少、档次高低,以下投资预算是做为一个正常维持运作的基本量。

①泡沫蜡10桶X100元/桶

1桶=4加仑1加仑可洗200台车

1加仑可洗500台车次

⑵美容护理材料(不包含人工费用)

抛光一般收费400元,此项每台车成本约为50元/台(不包含人工费用)

一般打蜡收费100元,成本约为20元

3.基础建设(80,000.00元)

包括建洗车机轨道坑、蓄水池、废水过滤回收处理槽、空气压缩机房、员工宿舍、厨房、洗手间、精品展示柜、汽车美容区、1个人工洗车位。(遇机器维修、保养时、仍可正常运作)。(场地规划可根据地理位置及实际情况再作预算)。

空地自建:约8万元;

现有增建:约4万元。

4、开业初期,电视广告制作及播出费用预算约34,770.00~54,770.00元(分2个月或3个月播出,每次7天共20天))各城市广告收费标准不一样,以上广告预算仅供参考。

元备用流动资金。

B.收入情况分析及成本对比(以每天平均

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