- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
研究报告
PAGE
1-
上海电气集团国控环球工程有限公司_企业报告(供应商版)
一、公司概况
1.公司简介
上海电气集团国控环球工程有限公司成立于2008年,是上海电气集团股份有限公司的全资子公司,主要从事工程承包、设备制造、技术服务和国际贸易等业务。公司以“诚信、创新、共赢”为核心价值观,致力于为客户提供全方位、高品质的工程解决方案。经过多年的发展,公司已形成覆盖国内外市场的业务网络,成为国内外众多知名企业的合作伙伴。
(1)公司秉持“客户至上、质量第一”的原则,拥有一支高素质的专业团队,具备丰富的工程经验和先进的技术实力。公司业务范围涵盖电力、能源、交通、建筑等多个领域,为客户提供包括设计、施工、安装、调试在内的全过程服务。在工程承包方面,公司成功参与了多个国家重点工程项目,如国家体育场(鸟巢)、上海世博会等,赢得了广泛的市场认可。
(2)作为一家具有国际视野的企业,上海电气集团国控环球工程有限公司积极拓展海外市场,与多个国家和地区的企业建立了长期稳定的合作关系。公司产品和服务已远销亚洲、欧洲、美洲、非洲等地区,为全球客户提供优质的产品和服务。同时,公司注重技术创新,不断引进和研发新技术、新产品,以满足市场和客户的需求。
(3)在未来发展中,上海电气集团国控环球工程有限公司将继续坚持“以人为本、科技领先”的发展理念,不断提升企业的核心竞争力。公司将以客户需求为导向,加大研发投入,加强人才培养,推动产业升级,努力实现企业的可持续发展,为我国工程建设和全球经济发展贡献力量。
2.发展历程
(1)上海电气集团国控环球工程有限公司自2008年成立以来,始终秉持着“创新、务实、共赢”的企业精神,稳步发展。公司成立之初,便确立了以工程承包、设备制造和国际贸易为主营业务的发展战略,逐步形成了具有国际竞争力的企业品牌。
(2)经过多年的努力,公司成功参与了多个国家重点工程项目,如国家体育场(鸟巢)、上海世博会等,积累了丰富的工程经验。在此过程中,公司不断提升自身的技术实力和综合竞争力,赢得了市场的广泛认可。
(3)随着公司业务的不断拓展,上海电气集团国控环球工程有限公司逐步形成了覆盖国内外市场的业务网络。公司积极拓展海外市场,与多个国家和地区的企业建立了长期稳定的合作关系,为全球客户提供优质的产品和服务,进一步提升了公司的国际影响力。
3.企业荣誉
(1)上海电气集团国控环球工程有限公司自成立以来,凭借卓越的企业实力和良好的社会信誉,荣获了一系列国家级、行业级的荣誉称号。其中包括“全国优秀施工企业”、“全国建筑企业信用AAA级”、“全国质量诚信示范企业”等,充分体现了公司在行业内的领先地位和社会认可度。
(2)公司在技术创新和质量管理方面也取得了显著成绩,荣获了多项国家级科技进步奖和质量管理奖。例如,“高效节能型变压器”项目荣获国家科技进步二等奖,标志着公司在节能环保领域的技术创新达到了国内领先水平。
(3)在社会责任和公益事业方面,上海电气集团国控环球工程有限公司也表现出色。公司积极参与社会公益活动,多次获得“爱心企业”、“慈善捐赠突出贡献单位”等荣誉称号,彰显了企业的社会责任感和良好形象。这些荣誉不仅是对公司过去的肯定,也是对未来的鞭策,激励公司继续为社会创造更多价值。
二、组织架构
1.管理团队
(1)上海电气集团国控环球工程有限公司拥有一支高素质、专业化的管理团队,团队成员具备丰富的行业经验和卓越的领导能力。管理团队的核心成员均在各自领域有着深厚的专业背景和广泛的人脉资源,为公司的战略决策和日常运营提供了强有力的保障。
(2)公司董事长兼总经理张先生,具有超过二十年的行业经验,曾在多家国内外知名企业担任要职。他带领管理团队秉持“诚信、创新、共赢”的经营理念,推动公司不断追求卓越,致力于为客户提供优质的产品和服务。
(3)管理团队下设多个职能部门,包括战略规划部、市场营销部、工程技术部、人力资源部等,各部门负责人均由具备丰富经验和专业背景的优秀人才担任。团队成员间协作默契,共同为公司的长远发展制定战略规划,确保公司各项业务稳健推进。此外,公司还注重人才的培养和发展,为员工提供广阔的职业发展平台。
2.部门设置
(1)上海电气集团国控环球工程有限公司设有多个职能部门,以实现公司战略目标和日常运营的高效管理。公司总部设有综合管理部,负责公司的行政、人力资源、财务、法律事务等综合管理工作,确保公司运营的规范性和合规性。
(2)技术研发部是公司的核心部门之一,负责新产品的研发、技术改造和创新项目的实施。部门拥有一支由高级工程师和技术专家组成的专业团队,他们不断跟踪行业前沿技术,推动公司产品技术的升级和优化。
(3)市场营销部是公司对外交流与市场开拓的前沿阵地,部门负责市场调研、客户关系管理、品
您可能关注的文档
最近下载
- 辅警岗位知识培训课件.pptx
- 专题03 遇到角平分线如何添加辅助线模型-2025年中考数学常见几何模型全归纳之模型解读与提分精练(江西专用)(原卷版).docx
- 23秋国开电大《比较初等教育》终结性考核大作业参考答案.pdf
- 【教案】交流与传承——东西文化碰撞中的艺术嬗变+教学设计高中美术人美版(2019)美术鉴赏.docx VIP
- Python编程在高中数学教学中的应用研究教学研究课题报告.docx
- 高考物理一轮复习备考卷:导体的电阻与电阻率.docx VIP
- 最新论文太阳能交通灯的控制系统设计.doc
- 柜员工作心得演讲稿PPT.pptx
- 学校劳动教育清单(含小学初中高中).docx
- 集团开展清产核资工作实施方案.docx
文档评论(0)