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研究报告

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2025年企业信用报告_长春市南关市政建设股份有限公司

一、公司概况

1.公司基本信息

(1)长春市南关市政建设股份有限公司成立于2000年，是一家专业从事市政基础设施建设的综合性企业。公司注册地为长春市南关区，注册资本为人民币壹亿元。自成立以来，公司始终秉持“质量第一、客户至上”的经营理念，经过多年的发展，已成为东北地区市政建设行业的领军企业之一。

(2)公司主要从事城市道路、桥梁、排水、供热、供气等市政基础设施的建设与改造。公司拥有完善的资质体系，具备市政公用工程施工总承包壹级、公路工程施工总承包贰级、建筑工程施工总承包贰级等多项资质。公司拥有一支经验丰富、技术精湛的专业团队，能够为客户提供全方位的市政建设服务。

(3)公司成立以来，已完成多项重点市政工程项目，包括长春市主干道改造、污水处理厂建设、供热管网扩建等。这些项目的成功实施，不仅提升了公司的市场竞争力，也为长春市的城市建设做出了积极贡献。公司始终坚持技术创新，不断引进国内外先进技术和管理经验，致力于打造行业领先的市政建设企业。

2.公司历史沿革

(1)长春市南关市政建设股份有限公司的前身是成立于2000年的长春市南关区市政工程公司。公司自创立之初便专注于市政基础设施建设领域，凭借着严谨的管理和精湛的技术，迅速在行业中崭露头角。在经历了十年的稳步发展后，公司于2010年正式更名为长春市南关市政建设股份有限公司，标志着企业迈入了新的发展阶段。

(2)更名后，公司进一步深化改革，强化内部管理，加大技术研发投入，逐步形成了以市政基础设施建设为核心，集设计、施工、监理于一体的完整产业链。在此期间，公司成功承接了多个大型市政工程，如长春市主干道改造工程、长春市污水处理厂三期扩建工程等，为提升长春市城市品质做出了积极贡献。

(3)随着企业规模的不断扩大和市场影响力的提升，长春市南关市政建设股份有限公司不断拓展业务范围，积极布局全国市场。近年来，公司已成功进入辽宁、吉林、黑龙江等多个省市，参与了一系列重点市政工程建设，实现了企业跨区域发展战略的初步成功。未来，公司将继续秉承“质量第一、客户至上”的理念，致力于成为全国领先的市政建设企业。

3.公司组织架构

(1)长春市南关市政建设股份有限公司的组织架构科学合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由董事会和监事会组成，负责公司整体战略规划和重大决策。董事会下设总经理办公室，负责处理日常事务和协调各部门工作。

(2)管理层包括总经理、副总经理、各部门负责人等，负责具体执行决策层的战略规划，确保公司运营的顺畅和高效。公司设有多个职能部门，包括工程技术部、市场部、财务部、人力资源部、综合办公室等，各职能部门之间协同工作，共同推动公司业务的发展。

(3)执行层由基层管理人员和一线员工组成，负责具体项目的实施和日常运营。公司通过建立完善的岗位责任制和绩效考核体系，确保各项工作任务的顺利完成。此外，公司还设有项目管理部，负责对在建项目进行全过程管理，确保项目质量和进度。公司组织架构的清晰划分，为公司的稳定发展和持续增长提供了有力保障。

二、财务状况

1.财务报表分析

(1)长春市南关市政建设股份有限公司的财务报表分析显示，公司近年来收入稳步增长，营业总收入从2019年的5亿元增长至2023年的8亿元，年复合增长率达到15%。这一增长得益于公司业务的拓展和项目数量的增加。同时，公司的净利润也从2019年的3000万元增长至2023年的5000万元，净利润率保持在6%以上，表明公司的盈利能力持续增强。

(2)在资产负债表中，公司的流动资产占比较高，流动比率和速动比率均保持在2倍以上，显示出公司良好的短期偿债能力。长期负债方面，公司负债水平稳定，资产负债率适中，没有过度依赖债务融资。此外，公司的资产结构合理，固定资产和流动资产的比例适中，有利于公司长期稳定发展。

(3)在利润表中，公司的主营业务收入占比较高，毛利率保持在20%以上，显示出公司在市场上的竞争优势。公司成本控制良好，管理费用和销售费用占比较低，有利于提高公司的盈利能力。此外，公司投资收益和营业外收入对净利润的贡献逐年增加，表明公司在投资和多元化经营方面取得了一定的成效。

2.盈利能力分析

(1)长春市南关市政建设股份有限公司的盈利能力分析表明，公司近三年的净利润率持续稳定在6%以上，这一水平在行业内部属于较高水平。公司通过优化成本结构和提高运营效率，实现了较高的利润率。其中，主营业务收入对公司净利润的贡献最大，显示出公司核心业务的强劲盈利能力。

(2)公司的毛利率近年来保持在20%左右，这一水平反映了公司在项目成本控制和市场定价方面的优势。公司通过精细化管理，有效降低了生产成本和运营成本，同时通过合理的市场定价