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一句话说安全（30句）

1.为安全人，为安全事。2.安全是知识，是意识，更是素养。3.安全人要手持利刃，心怀慈悲。4.安全工作不是一个点、一条线，是一个面。5.管好安全是积德，管好不管是作恶。6.安全就是要多做确定性的事，对冲各种不确定性。7.影响经营的安全不是好安全。8.安全需要舒缓外在压力激发内生动力。9.外在压力是安全的必要条件，内生动力才是安全的根本原因。10.外因是安全的条件，内因是安全的根据，外因通过内因对安全起作用。11.安全管理过程要实实在在，手段要真真假假，方法要虚虚实实，结果圆圆满满。12.风险是激流险滩，安全是乘风破浪。13.做好安全的功夫在诗外，更多是非安全的东西。14.安全工作高度关联，管理制度一脉相承，运行记录相互依存，管理内容互为倚重。15.责任制是托底，领导力才是天花板。16.安全文化就是领导层的安全领导力，员工层的安全执行力。17.安全领导力包括激发兴趣、参与工作、资源配置三个方面。18.安全执行力包括执行标准、奖惩机制、执行素质、流程控制四个方面。19.“投钱、配人、给资源”是“形”，“关注、关心与关切”是“心”，有“形”有“心”才是真正的安全领导力。20.安全文化是企业的氛围、领导的认知、员工的认同。21.安全人要有师父的信念，悟空的技能，八戒的亲和，沙僧的耐心。22.安全工作需要化繁为简，以简驭繁。23.提升安全要做到三个转变，即认知转变、态度转变、行为转变。24.考核要做到奖罚并重，让责任人明白做的“甜头”和不做的“苦果”。25.操作规程说的是谁，应当做什么，应该怎么做；责任制说的是谁，具有什么责任，应当干什么；规章制度说的是谁，在什么阶段，应当做什么。26.规章制度和操作规程是责任制的细化，操作规程是规章制度的具体执行，规章制度是操作规程的宏观要求。27.安全检查要翻阅评价报告，达到以子之矛攻子之盾的目的。28.安全检查要把握住了解基本情况--查直接要素--查管理要素--查工作关联这个主线条。29.直接、间接、指导性安全技术措施具有一定的优先级，应当优先使用直接技术措施，其次是间接技术措施，最后才是指导性技术措施。30.安全收益要注重隐形效益，显性收益是浮在水面上看得见摸得着的收益，隐性收益是潜于水面下看不见摸不着的收益。