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演讲人:;目录;PART;严格执行公司收费标准,确保收费的合法性和公正性。;收费任务完成情况;成功完成XX大型项目的收费工作,为公司创造了巨大收益。;收费增长情况;PART;;;;;PART;从客户咨询、投诉、建议到售后服务等各环节进行全面梳理,绘制详细流程图。;客户满意度调查结果及分析;根据客户的属性、需求和行为特点,将客户划分为不同的群体。;加强员工培训;PART;;列出年度内所有成本支出项目,如人力成本、物料消耗、外包服务费用等。;成本控制策略与方法分享;预算制定;PART;建立了完善的收费管理制度,明确了各项费用的收取标准、收取流程和责任人。;流程瓶颈及问题剖析;简化流程;;PART;设定科学、合理的收费目标,包括年度总收费额、月度收费额等。;将年度收费目标分解到每个月、每个部门、每个收费员,明确任务责任。;;;THANKS
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