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巷道井下施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX矿井巷道井下施工项目
(2)项目地点:XX省XX市XX县XX矿井
(3)项目规模:本项目为XX矿井井下巷道施工,主要包括主井、副井、风井等巷道,总长度约XX公里。
(4)结构形式:本项目巷道结构形式主要为矩形、拱形,部分为圆形。
(5)使用功能:本项目巷道主要用于矿井运输、通风、排水等。
(6)建设标准:按照《煤矿安全规程》、《煤矿井下巷道施工规范》等相关标准执行。
(7)设计概况:本项目设计单位为XX设计院,设计总工程师为XX,设计团队成员包括XX、XX等。
2.项目目标与性质
(1)项目目标:确保巷道施工安全、质量、进度,实现矿井井下运输、通风、排水等功能。
(2)项目性质:本项目属于矿山井下施工项目,具有高风险、高难度、高技术含量的特点。
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:本项目施工场地狭小,地质条件复杂,施工环境恶劣,工期紧张。
(2)难点:施工过程中需克服地质条件复杂、施工环境恶劣、工期紧张等困难。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等。
(2)标准规范:《煤矿井下巷道施工规范》(GB50215-2015)、《煤矿安全规程》(GB16423-2006)等。
(3)设计图纸:本项目设计图纸包括总体设计图、施工图、设备选型图等。
(4)施工组织设计:本项目施工组织设计包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等。
(5)工程合同:本项目工程合同为《XX矿井巷道井下施工合同》,合同编号为XX。
(6)其他相关资料:包括地质勘察报告、矿井水文地质报告、施工组织设计等。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用直线制结构,下设项目经理部、工程技术部、质量安全部、物资供应部、财务部、人力资源部等部门。
(2)人员配置
项目经理部:项目经理1名,负责全面协调和管理项目;项目副经理1名,协助项目经理工作;项目总工程师1名,负责工程技术管理;项目施工经理1名,负责施工组织管理。
工程技术部:工程师3名,负责工程设计、技术指导、施工方案编制;技术员3名,负责现场技术监督、技术交底。
质量安全部:安全工程师2名,负责安全生产管理;质量检验员2名,负责施工质量监督。
物资供应部:物资采购主管1名,负责材料采购;仓库管理员2名,负责材料保管;运输司机2名,负责材料运输。
财务部:财务主管1名,负责财务管理;会计2名,负责会计核算。
人力资源部:人力资源主管1名,负责人员招聘、培训、考核;行政助理2名,负责日常行政事务。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和工期要求,施工队伍数量共计XX人。
(2)专业构成
施工队伍专业构成包括:掘进工、支护工、测量工、电气工、通风工、排水工、运输工等。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备以下技能:熟练掌握掘进、支护、测量、电气、通风、排水、运输等专业技能;熟悉相关安全操作规程;具备良好的团队合作精神和职业素养。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度安排,劳动力使用计划如下:
-第1阶段:施工准备阶段,需配备XX人;
-第2阶段:掘进施工阶段,需配备XX人;
-第3阶段:支护施工阶段,需配备XX人;
-第4阶段:电气、通风、排水施工阶段,需配备XX人;
-第5阶段:运输施工阶段,需配备XX人;
-第6阶段:竣工验收阶段,需配备XX人。
(2)材料供应计划
根据施工进度和工程量,材料供应计划如下:
-主要材料:掘进材料、支护材料、电气材料、通风材料、排水材料等;
-辅助材料:水泥、砂石、钢筋、木材等;
-供应周期:根据工程进度,确保材料供应及时、充足。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度和工程量,施工机械设备使用计划如下:
-主要设备:掘进机、支护设备、电气设备、通风设备、排水设备、运输设备等;
-设备配置:根据工程量,合理配置施工机械设备,确保施工顺利进行。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)掘进施工方法
-工艺流程:测量放线→钻眼爆破→装药爆破→通风排尘→出矸运输→临时支护→永久支护。
-操作要点:严格按照设计图纸进行测量放线,确保掘进精度;采用钻眼爆破法进行掘进,控制爆破参数,确保爆破效果;及时通风排尘,保障施工环境;采用机械化装药爆破,提高施工效率;出矸运输过程中,确保运输安全;临时支护采用锚杆支护,永久支护采用混凝土支护。
(2)支护施工方法
-工艺流程:测量放线→锚杆钻孔→锚杆安装→钢筋网片安装→混凝土浇筑→模板拆除→验收。
-操作要点:准确测量放线,确保支护位置准确;锚杆钻孔时,控制钻孔深度和角度;锚杆安
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