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建筑工作总结

工作汇报/工作计划/工作总结范文

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编号：YB-ZJ-049853

工作总结|WORKSUMMARY

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建筑工作总结

总结简介：本工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，

找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书

面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

建筑工作总结范文篇一

20xx年，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的

一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展

的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、

练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。

一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，按照年初职代会暨生产工作会议

的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、

党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。

一、各项指标完成情况

今年，公司共完成国内：企业总产值10200万元，其中：完成自找任务2500

万元;完成国外产值：13000万元;

全年减员42人：其中：解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司：5

人;分流输送到其他单位或项目部57人。

全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻

伤一起，与20xx年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事

故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。

二、认真贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求

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公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了详细部署和安

排，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的20xx

年工作思路。一年来，我们围绕建立高效“、精干的员工队伍，重塑土建王牌军

形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级领导班子建设，

切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设，一是基本上解决了对公司发展

信心不足的问题，广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，

充分用好建设公司给予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，

积极做好准备;

二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们

项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风

险进行了有益的探索;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处;三是

解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不足，不

断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，

保证合同目标的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、

明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。

三、努力干好在手项目，不断拓展生存空间

1、彭州灾后重建项目：该项目是公司20xx年重点建设项目，汶川地震后，