供应链管理案例介绍.pptxVIP

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供应链管理案例介绍;供应链管理基础;供应链管理案例概述

供应链管理实施过程;供应链协同与信息共享机制

风险管理及应对措施;绩效评估与持续改进路径

总结反思与未来展望;01;;供应链管理的目标;根据客户所需的服务特性来划分客户群;时间延迟

推迟产品生产、组装或配送的时间，以应对市场需求的不确定性，降低库存风险。

策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略

与供应商建立长期稳定的合作关系，实现双方共赢。

在整个供应链领域建立信息系统

实现信息共享和协同作业

该用户很懒，什么也没介绍

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