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项目工程样板引路方案

分享房建施工全阶段施工方案（主体、屋面、幕墙、钢结构、装修、吊篮、塔吊、施工电梯、检测类、脚手架、节能等）及各类规范。无可私信添加

目录

TOC\o1-3\h\u1工程概况 1

2编制目的 2

3人员安排 3

4样板实施计划及验收程序 4

4.1混凝土结构工程样板 4

4.2砌体工程样板 4

4.3抹灰工程样板 4

4.4其它工程 4

5样板实施要求 5

6样板分项工程施工内容和标准 6

6.1混凝土结构工程 6

6.2砌体工程 12

6.3抹灰工程样板组织 15

附件： 19

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1工程概况

工程

名称

工程性质

建设

规模

项目承包范围

建设

单位

工程地址

设计单位

主要分包工程

勘察

单位

合

同

要

求

质量

监理

单位

工期

总承包单位

安全

工程主要功能或用途

效果图

2编制目的

本制度旨在让项目掌握施工班组的技术水平，预先让施工班组施工的工序产品（样板），经过验收达到项目规定的标准，并能按照此标准或高于此标准的要求进行工程施工，也能很好的提高项目管理员的技术知识和质量意识。每道工序样板实施前应进行技术交底，让工人熟悉相关图纸和施工工艺，对容易出现的质量通病问题进行专项技术交底。着重审查施工单位的施工作业指导书及各种专业施工方案，从源头上、从制度上规范样板引路的运作，使样板引路运作有序、操作有据。

3人员安排

计划人：项目总工/质量总监

实施人：质量工程师、专业工程师、物资工程师

操作人：各专业施工班组

验收人员：项目总工、质量总监、生产经理、质量工程师、专业工程师、监理工程师、业主（必要时通知设计人员）

4样板实施计划及验收程序

在项目开工前由质量部负责制定“样板实施计划”，各分部分项工程施工前，由专业工程师负责落实，各专业施工班组根据图纸、技术交底及规范要求在某区段或指定的部位进质量行样板施工，施工完成的工序班组自检、专业工程师检查合格后报质量部验收，质量部验收合格后，由质量总监组织监理、设计及业主进行确认并填写“样板验收记录表”。

4.1混凝土结构工程样板

根据本工程场地设置情况和进度要求，在通往工地现场主干道左侧洗车槽附近拟选择制作样板展示区设置钢筋、模板、混凝土各类构件工程实体样板（计划施工时间），并在施工过程中以分部分项工程首件制样板先进行制作推行。

4.2砌体工程样板

结合本工程的进度计划安排和砌体工程设计情况，在通往工地现场主干道左侧洗车槽附近拟选择样板展示区设置砌筑实体样板（计划施工时间），并在分项工程施工区域范围内制作首件制样板。

4.3抹灰工程样板

基于抹灰裂缝、空鼓等质量通病高频率出现，拟在工地样板展示区内设置抹灰样板（计划施工时间），并在分项工程施工区域范围内制作首件制样板。

4.4其它工程

机电安装工程、涂料工程、防水工程、门窗及开关插座等装饰安装工程等工程质量样板采用在样板展示区内统一制作及现场实体首件制作，样板现场确认（计划施工时间）。

5样板实施要求

1、坚持“没有样板不铺开、没有验收不计量”的原则。对明确必须做样板的分项而没有做样板的，坚决不允许大面铺开，做好的样板，没有验收小组验收同意的，同样不允许大面铺开。对于按样板铺开后施工的分项验收，也不允许降低标准，未达到样板验收标准，必须返工，不予计量。

2、实施样板引路部分细节要求，依据本工程建设项目对施工图纸分专业，分单体，列出样板分项，明确样板实施地点，部位，时间，验收标准。要做好样板引路的工作和技术交底工作。

3、施工操作要注重工序的优化，工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。

4、每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前作出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。

5、加强控制样板间的实施及验收，保证工程质量。

施工从样板引路抓起，先点后面，以点带面，从工程样板间实施过程，对样板间实行全过程控制，对各重点部位进行跟踪，确保样板间的成型质量。在样板间完成后，施工单位组织业主、监理、设计、及质监站等单位代表进行共同验收并签字确认，从而保证样板间的实施推广的有效性和权威性。对满足要求的样板间，组织项目部所有施工管理人员及施工班组进行实物交底学习。

6、达到项目规定的标准要求者，项目认可该班组具有施工能力，并在以后施工中，班组按此标准要求进行施工管理。

7、未达到标准要求者，项目要求其增加技术水准，可再次在指定区段进行施工达