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库管试用期工作总结

Worksummaryofwarehousemanagementduringprobationperiod

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-021372

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

试用期工作总结

库管试用期工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

库管试用期工作总结【一】

转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了许

多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入

了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我

这么一个学习的机会。

首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进

先出的原材料出库流程。

在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，

在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学

历不是高，但我会努力。

实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化

管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：

第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，

认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密的程序办事。

第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，

采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能

持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找

平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，

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试用期工作总结

连续关注。

第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的

定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了

才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整

洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。

仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，

日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。

第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成

超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法

有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。

库管试用期工作总结【二】

一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，

多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后

的工作提供便利；

并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员

工，但在4月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应

该着重注意的问题都教给XXX，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。

三