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工程管理基施工组织设施工过程控工程成本管工程合同管工程管理新
础计制理理技术
01
工程管理基础
章节副标题
工程管理定义
工程管理的含义
工程管理是指在工程项目中应用管理学原理和方法，
以确保项目目标的实现。
01工程管理的目标
工程管理的目标是通过有效的计划、组织、领导和控
制，实现工程项目的成本、时间、质量等目标。
工程管理的范围02
工程管理涵盖项目启动、规划、执行、监控和收尾等
全过程，确保项目顺利进行。
03
工程项目生命周期
项目启动阶段规划与设计阶段执行与建设阶段
在项目启动阶段，确定项目目标、此阶段涉及制定详细的项目计划，执行阶段是将计划转化为实际建
范围和主要利益相关者，为后续包括设计、资源分配、时间表和设的过程，包括施工、采购和项
工作奠定基础。预算，确保项目顺利进行。目团队的日常管理。
工程项目生命周期
01监控与控制阶段
监控阶段涉及跟踪项目进度，确保项目按计划执行，并及时调整以应
对任何偏差。
02项目收尾阶段
项目收尾阶段包括项目成果的验收、交付以及项目文档的整理和评估，
为未来项目提供经验教训。
工程管理目标
确保工程质量和安全
01
工程管理的首要目标是确保施工过程中的质量和安全，
避免事故发生，保障人员和设施安全。
控制工程成本
02
有效管理工程成本，合理分配资源，确保项目在预算内
完成，提高经济效益。
遵守工程进度计划
03
制定并遵循严格的工程进度计划，确保项目按时完成，
减少延误带来的额外成本。
实现可持续发展
04
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