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XX县税务局关于开展选人用人有关工作的自查报告

尊敬的上级税务局党组：

根据上级税务局关于选人用人工作自查的通知要求，我局高度重视，迅速行动，组织专门力量对近年来选人用人工作进行了全面、深入、细致的自查。现将自查情况报告如下：

一、基本情况

XX县税务局现有干部职工XXX人，其中领导班子成员X人，中层干部XX人。近年来，我局始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的干部路线方针政策，严格按照上级税务局关于选人用人工作的各项规定和要求，不断加强干部队伍建设，努力营造风清气正的选人用人环境。

二、主要做法及成效

（一）坚持党管干部原则，把准选人用人政治方向

1.强化党的领导。我局始终坚持党对干部工作的全面领导，把党的政治建设摆在首位，确保选人用人工作始终沿着正确的政治方向前进。局党组定期研究干部工作，明确选人用人标准，制定干部队伍建设规划，为选人用人工作提供根本遵循。

2.严格执行干部选拔任用工作条例。我局严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等规定，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，注重选拔政治过硬、业务精通、作风优良的干部。在干部选拔任用过程中，严格按照动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等程序进行，确保选人用人工作的规范化、制度化。

（二）注重实干导向，优化选人用人机制

1.完善干部考核评价体系。我局结合税收工作实际，建立了以工作实绩为核心的干部考核评价体系，将干部的工作表现、业务能力、群众评价等纳入考核范围，实行定量与定性相结合、平时考核与年度考核相结合的考核方式，为选人用人提供科学依据。

2.加大干部交流轮岗力度。我局注重干部的多岗位锻炼和实践经验积累，积极推行干部交流轮岗制度。近年来，共交流轮岗干部XX人次，有效激发了干部队伍活力，提升了干部综合素质。

3.拓宽选人用人视野。我局打破身份界限，坚持五湖四海、任人唯贤的选人用人原则，注重从基层一线、急难险重任务中选拔优秀干部。同时，积极拓宽选人用人渠道，加强与地方党委政府的沟通协调，争取更多的优秀干部加入税务系统。

（三）加强监督制约，确保选人用人风清气正

1.强化内部监督。我局建立了干部选拔任用工作监督制度，明确监督职责、监督方式和监督程序。在干部选拔任用过程中，充分发挥纪检监察部门的作用，对干部选拔任用的各个环节进行全程监督，确保选人用人工作的公开、公平、公正。

2.接受外部监督。我局积极拓宽监督渠道，主动接受上级税务局、地方党委政府、人大代表、政协委员以及社会各界的监督。通过设置举报箱、公布举报电话、开展民主评议等方式，广泛听取各方面的意见和建议，及时发现和纠正选人用人工作中的问题。

3.严肃选人用人纪律。我局始终坚持把纪律和规矩挺在前面，对违反选人用人规定的行为零容忍。近年来，共查处选人用人方面违规违纪问题X起，给予相关责任人党纪政纪处分，有效维护了选人用人工作的严肃性和权威性。

三、存在的问题及原因分析

（一）存在的问题

1.干部队伍结构不尽合理。目前，我局干部队伍中存在年龄结构偏大、专业结构单一等问题。部分中层干部年龄偏大，年轻干部占比不高，导致干部队伍缺乏活力和创新力。同时，具备税收、法律、会计等专业知识背景的干部相对较少，难以满足税收现代化建设的需要。

2.选人用人视野不够开阔。在选人用人工作中，我局虽然注重从基层一线和急难险重任务中选拔优秀干部，但在拓宽选人用人视野方面还存在不足。对一些表现突出、但不在本系统工作的优秀人才了解不够，未能及时将他们纳入选拔范围。

3.干部考核评价体系有待完善。虽然建立了以工作实绩为核心的干部考核评价体系，但在实际操作中仍存在一些问题和不足。如考核指标设置不够科学、合理，考核结果的运用不够充分等，影响了考核评价的公正性和有效性。

（二）原因分析

1.对干部队伍建设的重视程度不够。部分领导班子成员对干部队伍建设的重要性认识不足，缺乏长远规划和战略眼光，导致干部队伍结构不合理、素质参差不齐等问题长期存在。

2.选人用人机制不够灵活。在选人用人工作中，过于注重干部的身份、资历等因素，忽视了干部的实际能力和工作表现。同时，选人用人渠道相对狭窄，缺乏开放性和包容性，限制了优秀人才的脱颖而出。

3.考核评价机制不够科学。在干部考核工作中，过于注重定量指标的考核，忽视了定性指标的评价。同时，考核结果的运用不够充分，未能与干部的选拔任用、奖惩激励等紧密挂钩，影响了考核评价的激励作用。

四、改进措施及下步打算

（一）改进措施

1.优化干部队伍结构。针对干部队伍结构不合理的问题，我局将制定实施干部队伍优化计划，通过公开选拔、内部竞争上岗等方式，选拔一批年轻有为、业务精通、作风优良的干部充实到中层干部队伍中。同时，加大对年轻干部的培养力度，为他们提供更多的锻炼机会和成长平台。

2.拓宽选人