管线迁改应急预案.docxVIP

管线迁改应急预案

(一)适用范围

本预案为本工程项目部管线迁改施工过程中发生燃气管道，自来水管线、电力、路灯及地下网线事故的应急预案。

(二)应急目标

为了防止和减少在施工中可能出现挖断燃气、自来水管道、电力及路灯及地下网线事故，通过采取有针对性地的救援措施，及时开展自救与互救，防止事故的进一步扩大，减少人员伤亡及财产损失，减少突发事件对周边和相关方的影响，避免救援人员被伤害和二次伤害，将事故损失降到最低。

(三)应急领导小组

1、应急领导小组成员

项目成立应急小组，项目经理为组长。下设现场抢险、警戒保卫、通信联络、医疗救护、善后工作、后勤保障、事故调查等工作成员。

2、应急小组职责

(1)应急组长：

①分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；

②指挥、协调应急反应行动；

③与外部应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；

④直接监察应急操作人员行动；

⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；

⑥协调后勤方面以支援应急反应组织；

⑦应急反应组织的启动；

⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别；

⑨通报外部机构，决定请求外部援助；

⑩决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。

(2)应急副组长：

①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；

②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；

③协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；

④组织相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；

⑤定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；

⑥根据实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。

(3)现场抢险组

①负责灾害现场的抢险救援工作，包括人员组织；

②根据技术组提供的抢救方案进行实施工作；

③组织抢救被困人员和物资，要全力援救与抢救被困人员和受伤人员；

④做好现场保护和现场警戒工作：eq\o\ac(○,1)是要保护好事故现场，特别是责任事故，保护工作特别重要，它是为以后的调查处理过程中的重要依据，必须划定保护现场区域，并指派专人24小时值班看守。eq\o\ac(○,2)是保护好灾害现场的警戒工作，要在第一时间内掌握灾情，用红绳划定警戒范围，或用高音啦叭高声通知群众或围观人员撤离的地理位置，禁止群众或围观者在慌乱中二次进入危险区域。

(4)后勤保障组：

①负责救援工作中的物资准备、设备调配、电力供应工作；

②按照轻重缓急和不误事的原则办理；

③防止因混乱而造成的物资设备被盗工作；

④安排好各种的车辆，加足汽油，待命、随时听候调遣

(5)善后处理组：

因灾害造成的伤病人员及其来工地家属的吃住安顿、人员伤亡的就医治疗和善后处理，以及灾后恢复工作。

(6)事故调查组：

参与事故调查，查明事故发生的原因、人员伤亡及财产损失情况；查明事故的性质和责任；提出防止类似事故再次发生的建议；提出对事故责任者的处理建议；检查控制事故的应急措施是否得当和落实情况；写出事故报告。

(7)通讯联络组：

①负责对内联络和对外信息发布；

②做好各种抢险和支援力量的引路工作。

(四)应急资源

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部根据潜在的事故性质和后果分析，配备应急资源，包括：救援机械和设备、交通工具、医疗设备和必备生活保障物资。

(五)应急联系方式

将110、120、119、项目部应急领导小组成员的手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。

(六)应急培训与演练

项目部针对“重大危险源”可能发生的事故，组织项目部在具体管线施工前或每半年进行一次模拟演习，其目的在于：保证各种应急反应资源处于良好的备战状态，全体作业人员熟悉作业现场紧急疏散道路；检验相关应急人员的应急能力，确保发生紧急情况时救援工作能按照预案有序进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；根据演习情况，及时调整预案与实际状况相符。