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管理工程考试试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是管理工程中的基本职能？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.沟通

2.项目管理中的“范围管理”主要包括哪些内容？

A.范围定义

B.范围规划

C.范围核实

D.范围控制

E.范围变更

3.下列哪些是线性规划的基本步骤？

A.确定决策变量

B.建立目标函数

C.确定约束条件

D.求解最优解

E.检验可行性

4.质量管理中的“六西格玛”方法主要包括哪些内容？

A.管理理念

B.管理工具

C.管理团队

D.管理流程

E.管理效果

5.下列哪些是项目管理中的关键路径法（CPM）的特点？

A.确定关键路径

B.估算活动时间

C.确定浮动时间

D.制定进度计划

E.优化资源配置

6.下列哪些是项目管理中的风险管理策略？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

7.下列哪些是决策树分析的基本要素？

A.决策节点

B.状态节点

C.结果节点

D.概率分析

E.期望值计算

8.下列哪些是项目管理中的进度网络图（PERT）的特点？

A.网络图表示

B.时间估算

C.进度控制

D.资源分配

E.关键路径分析

9.下列哪些是项目管理中的沟通管理计划的主要内容？

A.沟通目的

B.沟通方式

C.沟通频率

D.沟通渠道

E.沟通效果

10.下列哪些是项目管理中的采购管理的主要内容？

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购计划

D.采购执行

E.采购验收

11.下列哪些是项目管理中的变更管理的主要内容？

A.变更请求

B.变更控制

C.变更记录

D.变更影响分析

E.变更审批

12.下列哪些是项目管理中的合同管理的主要内容？

A.合同类型

B.合同条款

C.合同签订

D.合同履行

E.合同终止

13.下列哪些是项目管理中的资源管理的主要内容？

A.资源识别

B.资源规划

C.资源分配

D.资源监控

E.资源优化

14.下列哪些是项目管理中的质量管理的主要内容？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

15.下列哪些是项目管理中的团队管理的主要内容？

A.团队组建

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队协作

E.团队绩效

16.下列哪些是项目管理中的采购管理的主要内容？

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购计划

D.采购执行

E.采购验收

17.下列哪些是项目管理中的变更管理的主要内容？

A.变更请求

B.变更控制

C.变更记录

D.变更影响分析

E.变更审批

18.下列哪些是项目管理中的合同管理的主要内容？

A.合同类型

B.合同条款

C.合同签订

D.合同履行

E.合同终止

19.下列哪些是项目管理中的资源管理的主要内容？

A.资源识别

B.资源规划

C.资源分配

D.资源监控

E.资源优化

20.下列哪些是项目管理中的质量管理的主要内容？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.管理工程是一门研究如何有效管理资源、实现组织目标的学科。（正确）

2.项目管理中的“时间管理”是指对项目活动的时间进行有效控制。（正确）

3.线性规划适用于所有类型的管理决策问题。（错误）

4.“六西格玛”方法的核心是持续改进和预防缺陷。（正确）

5.项目管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目最短完成时间。（正确）

6.风险管理中的风险应对策略包括避免、减轻、转移和接受。（正确）

7.决策树分析是一种基于概率和期望值的决策方法。（正确）

8.项目管理中的进度网络图（PERT）可以反映项目活动的依赖关系。（正确）

9.项目管理中的沟通管理计划是项目管理计划的一部分。（正确）

10.项目管理中的采购管理包括从供应商选择到合同履行的全过程。（正确）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理中的范围管理的主要任务。

2.解释线性规划中的目标函数和约束条件的作用。

3.简要说明“六西格玛”方法在质量管理中的应用。

4.阐述项目管理中沟通管理计划的重要性及其主要内容。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理中风险管理的重要性及其在项目成功中的关键作用。

2.阐述在项目管理中如何有效地进行团队建设，以及团队建设对项目成功的影响。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.ABCD

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE