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作业人员能力评估表

一、基本信息

作业人员姓名：__________________

所在部门：__________________

岗位名称：__________________

评估周期：从____年__月__日至____年__月__日

二、评估内容与评分标准

评估维度

评估项目

评分标准（1-5分）

得分

专业技能（40分）

操作熟练度

1分：操作生疏，频繁出错，操作速度极慢，严重影响工作进度，无法独立完成简单任务。2分：基本掌握操作方法，但操作不流畅，时有错误，操作速度较慢，在他人协助下可完成常规任务。3分：操作较为熟练，能准确运用设备与工具完成日常工作，很少出错，操作速度满足工作要求，可独立应对常见工作场景。4分：操作娴熟，对设备性能了如指掌，能高效完成复杂任务，操作精准流畅，可灵活应对突发操作状况。5分：操作技艺精湛，具备创新操作方法的能力，大幅提升工作效率与质量，成为团队操作标杆。

知识掌握

1分：对工作相关专业知识几乎不了解，无法回答基本专业问题，工作中常因知识不足导致错误。2分：掌握少量基础知识，知识体系不完整，对稍复杂知识理解困难，应用知识解决问题能力差。3分：熟悉专业基础知识，能准确运用知识指导日常工作，可解答常见专业问题，能应对一般性知识挑战。4分：深入掌握专业知识，不仅精通本职工作知识，还了解相关领域拓展知识，能灵活运用知识解决复杂问题。5分：对专业知识有独到见解，能将前沿知识融入工作，创新工作方法，为团队提供知识支持与技术指导。

问题解决能力

1分：面对问题毫无头绪，缺乏分析问题的能力，无法提出有效解决方案，完全依赖他人。2分：能初步分析问题，但解决方案效果不佳，需多次尝试才能解决简单问题，对复杂问题无能为力。3分：能迅速分析问题，提出合理解决方案，可独立解决常见工作问题，在解决复杂问题时能寻求外部协助。4分：具备较强的问题解决能力，面对复杂问题能从多角度深入分析，快速制定有效解决方案，推动问题顺利解决。5分：拥有卓越的问题解决能力，能精准预判问题，提前制定预防措施，高效解决各类棘手问题，为团队解决问题提供范例。

工作态度（30分）

责任心

1分：对工作敷衍塞责，常推卸责任，对工作失误漠视，不积极改正，严重影响团队氛围。2分：有一定责任心，能完成基本任务，但对工作细节不重视，出现问题时不能主动承担责任。3分：责任心较强，认真对待工作，对分配任务负责，主动检查工作质量，出现问题能积极解决。4分：具有强烈责任心，将工作视为事业，对工作各环节精益求精，主动发现问题并预防，为工作结果负责到底。5分：责任心堪称典范，不仅对自身工作负责，还积极关心团队整体工作，主动承担额外责任，推动团队进步。

工作积极性

1分：工作消极怠工，需不断督促才行动，对新任务抵触，毫无工作热情。2分：工作态度被动，按部就班完成任务，对新挑战缺乏积极性，需外部激励才尝试新事物。3分：工作积极主动，能主动寻找任务，对新工作有热情，积极参与团队活动，主动提升工作效率。4分：始终保持高度工作积极性，主动开拓创新，积极推动工作改进与优化，是团队中的积极推动者。5分：工作积极性极高，不断激发团队成员热情，引领团队创新变革，为团队注入强大动力。

纪律性

1分：频繁违反工作纪律，迟到早退严重，不遵守公司规章制度，扰乱工作秩序。2分：偶尔违反纪律，经提醒后能改正，基本遵守规章制度，但执行不严格。3分：严格遵守工作纪律，按时出勤，自觉遵守公司各项规章制度，维护工作秩序。4分：纪律性强，不仅自己严格遵守纪律，还能提醒他人遵守，对违反纪律行为敢于纠正。5分：成为纪律模范，积极宣传和维护公司纪律，以自身行动影响和带动团队形成良好纪律风气。

团队协作（20分）

沟通能力

1分：沟通能力极差，无法清晰表达自己观点，经常误解他人意思，导致工作沟通严重不畅。2分：沟通能力较弱，表达不够清晰准确，倾听他人意见不认真，在团队沟通中存在障碍。3分：具备基本沟通能力，能清晰表达工作相关内容，能倾听他人意见，与团队成员沟通较顺畅。4分：沟通能力较强，表达清晰有条理，善于倾听和理解他人，能有效协调团队成员间的沟通，促进工作协作。5分：沟通能力卓越，能根据不同对象和场景灵活调整沟通方式，有效解决团队沟通中的矛盾与问题，提升团队沟通效率。

团队合作精神

1分：完全以自我为中心，不配合团队工作，拒绝与他人协作，破坏团队合作氛围。2分：缺乏团队合作意识，只关注个人工作，在团队协作中表现消极，需他人多次协调。3分：有一定团队合作精神，能完成团队分配任务，与团队成员基本配合，在团队协作中发挥正常作用。4分：团队合作精神较强，积极参与团队项目，主动协助他人，能为团队目标调整个人工作，促进团队协作。5分：